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開(kāi)新店人員配置計(jì)算方法

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-22 09:15:00  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):29

用面積測(cè)算衡量配置人數(shù),平均每50平米安排1人,其中:
大賣場(chǎng)(8000平方米以上) 平均每60平米安排1人
標(biāo)準(zhǔn)超市(3000-8000平方米) 平均每50平米安排1人
社區(qū)店(200-3000平方米) 平均每30-40平米安排1人
用工作量測(cè)算衡量配置人數(shù)
平均每人管理的貨架:5M
平均每人管理的單品數(shù):150個(gè)
每8米排面安排的促銷員不能超過(guò)4個(gè)
每1臺(tái)收銀機(jī)應(yīng)配備1.3個(gè)收銀員
用崗位測(cè)算衡量配置人數(shù)
各崗位人員占比,其中:
管理人員(含部室人員)占20%
理貨員占50%
收銀、客服人員占20%
防損員占10%
各個(gè)區(qū)域男女員工的搭配比例為:
食品:男75%,女25%
生鮮:男50%,女50%
百貨:女75%,男25%
普通員工和管理層的周轉(zhuǎn)率(流動(dòng)率): 20%,5%
固定工85%,臨時(shí)工15%
駐場(chǎng)促銷員占正式員工的1/3

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