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經(jīng)理或店長(zhǎng)應(yīng)善用收心法則

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-27 10:09:15  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

在古代有一位政治家提出過(guò)所謂管理與統(tǒng)御部屬的“收心法則”。它包括如下內(nèi)容:
①開(kāi)始之初,不求他人長(zhǎng)處,而采用“工作后才去發(fā)掘他人長(zhǎng)處”的方法。
②充分掌握他人長(zhǎng)處,無(wú)必要知道其短處。
③不一味采用投其所好的人。
④每個(gè)人材都有其短處,沒(méi)短處者,就不成為人材。
⑤只要不誤大事,就不必過(guò)份責(zé)難其小過(guò)失。
⑥用了一個(gè)人,就應(yīng)充分信任,全權(quán)委托。
⑦身為主管,不應(yīng)與屬下?tīng)?zhēng)才華,較量知識(shí)。
⑧每位人材因各有其癬,因而成材,故不應(yīng)過(guò)份挑剔其毛病。
以上就是所謂的收心法則。
有一位當(dāng)時(shí)還是小職員,現(xiàn)在已成為管理幾百人幾千人的高階層干部說(shuō):“當(dāng)時(shí)茫然地聽(tīng)訓(xùn),現(xiàn)在才深切地體會(huì)到它的重要性,我希望集合全體干部,讓他們?cè)俅温?tīng)聽(tīng)當(dāng)時(shí)的那些話(huà)。”

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