所謂的 加盟 ,就是該企業(yè)組織,將該服務(wù)標章授權(quán)給 加盟 商,讓 加盟 商可以用 加盟 總部的形象、品牌、聲譽等,在商業(yè)的消費市場上,招攬消費者前往消費。而且 加盟 商在創(chuàng)業(yè)之前, 加盟 總部也會先將本身的know-how、技術(shù)…等經(jīng)驗,教授給 加盟 主并且協(xié)助創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營,雙方都必須簽訂 加盟 合約,以達到事業(yè)之獲利為共同的合作目標;而 加盟 總部則可因不同的 加盟 性質(zhì)而向 加盟 主收取 加盟 金、保證金以及權(quán)利金等。
加盟 費是只要支付一次的成本,也是你取得某一連鎖體系單店經(jīng)營權(quán)的必要投資在簽約當(dāng)時即必須給付,相對總部也要提供開店經(jīng)營管理的支援與協(xié)助, 加盟 者從此被授予該店品牌的使用權(quán)。
加盟 的優(yōu)點:
1.降低失敗風(fēng)險: 加盟 可以減少你的失敗風(fēng)險,并提高創(chuàng)業(yè)成功的機會。沒有人敢保證 加盟 必能有百分之百的成功,但是跟個人創(chuàng)業(yè)比起來,還是比較高一點,因為基本上 加盟 總部都有一定開店的know-how,它可以把它這套模式復(fù)制給你,只要照著去做,成功的機率自然會高一點。若你沒有選擇 加盟 ,除非本身對這個行業(yè)已經(jīng)很熟,否則你需要的就是慢慢的摸索,而摸索就是嘗試,嘗試就會有錯誤,錯誤就是成本,所以失敗的機率跟 加盟 的比起來就是會比較高。
2.擁有品牌的知名度:在選擇一個連鎖總店后,就能夠自然地掛上它的招牌,而掛了它的招牌后品牌的知名度自然就會比獨立開店較高,知名度越高自然顧客就容易上門,因為他們對連鎖體系的店名已經(jīng)耳熟能詳了。目前各個品牌的知名度許多都是廣告打出來的如果個人開店自然無法投入那么多的廣告,當(dāng)然知名度就比較差。像麥當(dāng)勞全省各地那么多店,到處都看得見,當(dāng)然知名度自然就會興起來了。若再常透過廣告促銷新商品的話,自然它的生意就會越來越好。
3.后勤支持輔導(dǎo)及商品開發(fā)由總部來負責(zé):由總部提供后勤與商品給 加盟 店,而 加盟 店只要負責(zé)店務(wù)操作及店面管理就好了。否則如果是你自己做的話,你又管店面又作營銷、促銷、研發(fā)和管理制度等等,可能分身乏術(shù)而無法做得那么好。特別是連鎖 加盟 店的商品往往會不斷地推陳出新,且能夠掌握市場的第一手的信息。況且許多商品都不是 加盟 商自己研發(fā)出來,而是外面的供應(yīng)廠商幫它做出來的。因為供應(yīng)廠商也喜歡透過連鎖店來推廣新商品,因為一次洽談就可以推個十百家,如果是單店就要一家一家談,看要談多久?要花多少時間和精力呢?所以通路商當(dāng)然也喜歡找連鎖店,如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當(dāng)然也包括機器設(shè)備了。因為當(dāng)設(shè)備廠商有新的設(shè)備開發(fā)出來,或是引進國外新的機器設(shè)備時,基于同樣的理由,一樣會先找總部。當(dāng)總部覺得不錯時,自然會引進給 加盟 店,如此 加盟 店的競爭力也會比較強。
加盟 費是只要支付一次的成本,也是你取得某一連鎖體系單店經(jīng)營權(quán)的必要投資在簽約當(dāng)時即必須給付,相對總部也要提供開店經(jīng)營管理的支援與協(xié)助, 加盟 者從此被授予該店品牌的使用權(quán)。
加盟 的優(yōu)點:
1.降低失敗風(fēng)險: 加盟 可以減少你的失敗風(fēng)險,并提高創(chuàng)業(yè)成功的機會。沒有人敢保證 加盟 必能有百分之百的成功,但是跟個人創(chuàng)業(yè)比起來,還是比較高一點,因為基本上 加盟 總部都有一定開店的know-how,它可以把它這套模式復(fù)制給你,只要照著去做,成功的機率自然會高一點。若你沒有選擇 加盟 ,除非本身對這個行業(yè)已經(jīng)很熟,否則你需要的就是慢慢的摸索,而摸索就是嘗試,嘗試就會有錯誤,錯誤就是成本,所以失敗的機率跟 加盟 的比起來就是會比較高。
2.擁有品牌的知名度:在選擇一個連鎖總店后,就能夠自然地掛上它的招牌,而掛了它的招牌后品牌的知名度自然就會比獨立開店較高,知名度越高自然顧客就容易上門,因為他們對連鎖體系的店名已經(jīng)耳熟能詳了。目前各個品牌的知名度許多都是廣告打出來的如果個人開店自然無法投入那么多的廣告,當(dāng)然知名度就比較差。像麥當(dāng)勞全省各地那么多店,到處都看得見,當(dāng)然知名度自然就會興起來了。若再常透過廣告促銷新商品的話,自然它的生意就會越來越好。
3.后勤支持輔導(dǎo)及商品開發(fā)由總部來負責(zé):由總部提供后勤與商品給 加盟 店,而 加盟 店只要負責(zé)店務(wù)操作及店面管理就好了。否則如果是你自己做的話,你又管店面又作營銷、促銷、研發(fā)和管理制度等等,可能分身乏術(shù)而無法做得那么好。特別是連鎖 加盟 店的商品往往會不斷地推陳出新,且能夠掌握市場的第一手的信息。況且許多商品都不是 加盟 商自己研發(fā)出來,而是外面的供應(yīng)廠商幫它做出來的。因為供應(yīng)廠商也喜歡透過連鎖店來推廣新商品,因為一次洽談就可以推個十百家,如果是單店就要一家一家談,看要談多久?要花多少時間和精力呢?所以通路商當(dāng)然也喜歡找連鎖店,如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當(dāng)然也包括機器設(shè)備了。因為當(dāng)設(shè)備廠商有新的設(shè)備開發(fā)出來,或是引進國外新的機器設(shè)備時,基于同樣的理由,一樣會先找總部。當(dāng)總部覺得不錯時,自然會引進給 加盟 店,如此 加盟 店的競爭力也會比較強。
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