郭臺銘說：在我的領(lǐng)域，沒有競爭對手。
這是郭臺銘的霸氣，因為他有信心有實力這樣去說——我的信心源自于努力和經(jīng)驗。
“所謂信心是，無論景氣再壞，都要相信自己有能力。一只鳥要飛過一片海峽，起飛時它要有信心，要知道怎么飛；起飛后，要想好下一個落腳點在哪里。既然已經(jīng)起飛了，就要對自己有信心。”
在很多人耳中，郭臺銘可能還是一個比較陌生的名字，但留意一下著名的《福布斯》雜志富豪排名榜，你就會找到這個名字，而且在《福布斯》上，他曾四次蟬聯(lián)“臺灣科技首富”。
一個人能夠創(chuàng)造出近三千億臺幣的市值，依我們的想法，這絕對不是一個平凡人所能做到的。但是，讀過了這本郭臺銘先生的傳記《三千億傳奇》之后，你就會看到并懂得，一個平凡的人，是怎么創(chuàng)造出一個不平凡的事業(yè)。
正如郭臺銘的老友———德州儀器亞洲區(qū)總裁程天縱先生在序言中寫道：“讀完這本書之后，我對郭臺銘有了更深的認(rèn)識，對他的敬意也加深了幾分。這本書中記錄了鴻海創(chuàng)立及發(fā)展的歷史，也描述了這個大時代中一個平凡人如何創(chuàng)造一個不平凡的事業(yè)，可為 創(chuàng)業(yè) 家及經(jīng)理人最值得參考與學(xué)習(xí)的經(jīng)典之作。”
確實，郭臺銘和他的鴻海集團(tuán)讓人感覺陌生，但許多國家的個人電腦或任何一位電子產(chǎn)品的使用者，可能大都接觸過鴻海制造的產(chǎn)品，數(shù)得出來的世界大廠，如英特爾、康柏、戴爾、IBM，都要與它合作。據(jù)稱全世界每五臺電腦中就有一臺在使用著鴻海的產(chǎn)品。
現(xiàn)在已經(jīng)很難想象，這位身價三千億臺幣商界強(qiáng)人，當(dāng)年會為了見客戶一面，可以在門外淋雨站上四個小時。“我還記得那天是中秋節(jié)，郭臺銘全身淋著回來，而客戶收了禮物，連門都沒讓他進(jìn)去，”
第一次去美國爭取訂單時，客戶沒有馬上見他，沒有車沒有錢的郭臺銘待在一家小旅館里，每天只吃一餐，每餐只有兩個漢堡，一連五天，才見到了客戶，而見面只有五分鐘。
在拓展美國業(yè)務(wù)期間，為了發(fā)展客戶，美國52個州，他曾開車，住便宜的汽車旅館，竟然跑過了其中32個。
艱辛的 創(chuàng)業(yè) 歷程，這本書仿佛把我們帶到了這個永不疲倦的 創(chuàng)業(yè) 者身邊，親睹到他那份執(zhí)著、那份對事業(yè)孜孜不倦的追求———“每天至少工作15個小時，大陸、美國、臺灣、歐洲各地跑，即使晚上下飛機(jī)，他也會馬上趕到公司開會，經(jīng)常一開就是12個小時，好像永遠(yuǎn)也不知道疲倦。”
自喻為“寒冬中的孤雁”的郭臺銘從書中走來，第一次直白地把自己的生活和 創(chuàng)業(yè) 經(jīng)歷展現(xiàn)在大眾面前。他工作中既有霸氣又有人性，有著獨特的領(lǐng)導(dǎo)魅力。他生活樸素，不愛名牌、不開名車、不注重打扮。“我不會把錢花在個人享受的領(lǐng)域，例如貴重的物品、個人享用的器物之類；我比較有興趣把錢花在為大眾的領(lǐng)域，為弱勢團(tuán)體做些有意義的事情。”
郭臺銘說：“我自己是中小企業(yè) 創(chuàng)業(yè) 成功，有很多經(jīng)驗，可以去幫助中小企業(yè)或是 創(chuàng)業(yè) 家。……幫助弱小的中小企業(yè)和個人，讓他們成長是我的樂趣。”從創(chuàng)立鴻海的第一天起，郭臺銘就目標(biāo)明確，即把公司發(fā)展成為臺灣第一、亞洲第一、世界第一的企業(yè)。他說：“阿里山的樹木之所以大，4000年前種子掉到土里時就已決定了，決不是4000年后才決定的。”
這本書也是給大眾看的，看一個從30萬到三千億的傳奇故事，看一個畢業(yè)于臺灣中國海專的專科生，曾跑過船，遨游四海，他并非出身豪門，卻徒手創(chuàng)造了一個企業(yè)帝國。
郭臺銘說，我離開學(xué)校，到外面上班，一開始我就認(rèn)為，我將來自己的簽字，一定很重要，所以苦練我的英文簽字。30年來，我所有重大的契約，都是用相同的簽字完成的。
一個全球化集團(tuán)企業(yè)完整的 創(chuàng)業(yè) 過程，一個億萬富豪完全的血汗歷程，在這本書中展現(xiàn)在人們面前。看郭臺銘的經(jīng)歷，他的求生意志和經(jīng)驗，能給人以自信和激勵人們向上的信心
這是郭臺銘的霸氣，因為他有信心有實力這樣去說——我的信心源自于努力和經(jīng)驗。
“所謂信心是，無論景氣再壞，都要相信自己有能力。一只鳥要飛過一片海峽，起飛時它要有信心，要知道怎么飛；起飛后，要想好下一個落腳點在哪里。既然已經(jīng)起飛了，就要對自己有信心。”
在很多人耳中，郭臺銘可能還是一個比較陌生的名字，但留意一下著名的《福布斯》雜志富豪排名榜，你就會找到這個名字，而且在《福布斯》上，他曾四次蟬聯(lián)“臺灣科技首富”。
一個人能夠創(chuàng)造出近三千億臺幣的市值，依我們的想法，這絕對不是一個平凡人所能做到的。但是，讀過了這本郭臺銘先生的傳記《三千億傳奇》之后，你就會看到并懂得，一個平凡的人，是怎么創(chuàng)造出一個不平凡的事業(yè)。
正如郭臺銘的老友———德州儀器亞洲區(qū)總裁程天縱先生在序言中寫道：“讀完這本書之后，我對郭臺銘有了更深的認(rèn)識，對他的敬意也加深了幾分。這本書中記錄了鴻海創(chuàng)立及發(fā)展的歷史，也描述了這個大時代中一個平凡人如何創(chuàng)造一個不平凡的事業(yè)，可為 創(chuàng)業(yè) 家及經(jīng)理人最值得參考與學(xué)習(xí)的經(jīng)典之作。”
確實，郭臺銘和他的鴻海集團(tuán)讓人感覺陌生，但許多國家的個人電腦或任何一位電子產(chǎn)品的使用者，可能大都接觸過鴻海制造的產(chǎn)品，數(shù)得出來的世界大廠，如英特爾、康柏、戴爾、IBM，都要與它合作。據(jù)稱全世界每五臺電腦中就有一臺在使用著鴻海的產(chǎn)品。
現(xiàn)在已經(jīng)很難想象，這位身價三千億臺幣商界強(qiáng)人，當(dāng)年會為了見客戶一面，可以在門外淋雨站上四個小時。“我還記得那天是中秋節(jié)，郭臺銘全身淋著回來，而客戶收了禮物，連門都沒讓他進(jìn)去，”
第一次去美國爭取訂單時，客戶沒有馬上見他，沒有車沒有錢的郭臺銘待在一家小旅館里，每天只吃一餐，每餐只有兩個漢堡，一連五天，才見到了客戶，而見面只有五分鐘。
在拓展美國業(yè)務(wù)期間，為了發(fā)展客戶，美國52個州，他曾開車，住便宜的汽車旅館，竟然跑過了其中32個。
艱辛的 創(chuàng)業(yè) 歷程，這本書仿佛把我們帶到了這個永不疲倦的 創(chuàng)業(yè) 者身邊，親睹到他那份執(zhí)著、那份對事業(yè)孜孜不倦的追求———“每天至少工作15個小時，大陸、美國、臺灣、歐洲各地跑，即使晚上下飛機(jī)，他也會馬上趕到公司開會，經(jīng)常一開就是12個小時，好像永遠(yuǎn)也不知道疲倦。”
自喻為“寒冬中的孤雁”的郭臺銘從書中走來，第一次直白地把自己的生活和 創(chuàng)業(yè) 經(jīng)歷展現(xiàn)在大眾面前。他工作中既有霸氣又有人性，有著獨特的領(lǐng)導(dǎo)魅力。他生活樸素，不愛名牌、不開名車、不注重打扮。“我不會把錢花在個人享受的領(lǐng)域，例如貴重的物品、個人享用的器物之類；我比較有興趣把錢花在為大眾的領(lǐng)域，為弱勢團(tuán)體做些有意義的事情。”
郭臺銘說：“我自己是中小企業(yè) 創(chuàng)業(yè) 成功，有很多經(jīng)驗，可以去幫助中小企業(yè)或是 創(chuàng)業(yè) 家。……幫助弱小的中小企業(yè)和個人，讓他們成長是我的樂趣。”從創(chuàng)立鴻海的第一天起，郭臺銘就目標(biāo)明確，即把公司發(fā)展成為臺灣第一、亞洲第一、世界第一的企業(yè)。他說：“阿里山的樹木之所以大，4000年前種子掉到土里時就已決定了，決不是4000年后才決定的。”
這本書也是給大眾看的，看一個從30萬到三千億的傳奇故事，看一個畢業(yè)于臺灣中國海專的專科生，曾跑過船，遨游四海，他并非出身豪門，卻徒手創(chuàng)造了一個企業(yè)帝國。
郭臺銘說，我離開學(xué)校，到外面上班，一開始我就認(rèn)為，我將來自己的簽字，一定很重要，所以苦練我的英文簽字。30年來，我所有重大的契約，都是用相同的簽字完成的。
一個全球化集團(tuán)企業(yè)完整的 創(chuàng)業(yè) 過程，一個億萬富豪完全的血汗歷程，在這本書中展現(xiàn)在人們面前。看郭臺銘的經(jīng)歷，他的求生意志和經(jīng)驗，能給人以自信和激勵人們向上的信心
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