Tesco自有品牌進(jìn)駐 華潤萬家 部分門店后，兩者的整合進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。本月開始， 華潤萬家 南區(qū)業(yè)務(wù)單元與Tesco中國業(yè)務(wù)華南區(qū)的15家零售大賣場核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成了融合切換，這標(biāo)志著 華潤萬家 整合Tesco項(xiàng)目在南區(qū)首戰(zhàn)告捷。

整合完成后， 華潤萬家 南區(qū)大賣場門店突破118家，小業(yè)態(tài)門店632家，人數(shù)增加至34816人，進(jìn)一步鞏固南區(qū)在廣東省的市場份額，并使福建省的市場布局從三四線城市進(jìn)入省會福州及經(jīng)濟(jì)特區(qū)廈門。5月29日， 華潤萬家 有限公司宣布，華潤創(chuàng)業(yè)與Tesco簽署的合資協(xié)議已獲得中國相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。作為華創(chuàng)旗下零售業(yè)板塊， 華潤萬家 將作為并購平臺對Tesco開展后期的業(yè)務(wù)整合，這一工作預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)完成。

華潤萬家 CEO洪杰表示，未來Tesco內(nèi)地的135家門店會統(tǒng)一改為“ 華潤萬家 ”，以實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張。而通過此次合作雙方的零售資源將得到最大的發(fā)揮，雙方后臺管理系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)整合。關(guān)于整合計(jì)劃， 華潤萬家 計(jì)劃歷時兩年分三個階段完成對Tesco的全盤整合。第一階段，到2014年11月底雙方要完成人事、資產(chǎn)、零售后臺管理系統(tǒng)的對接和切換；第二階段，在2015年3月底前，使Tesco門店的經(jīng)營業(yè)績得到持續(xù)改善；第三階段，在2016年3月底，Tesco所有門店完成標(biāo)識更換。