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商業(yè)魔方---商業(yè)模式創(chuàng)新

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-26 08:10:57  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):32

松下幸之助有句名言:用天下人的錢和天下人來經(jīng)營事業(yè),我們輸出的是服務(wù)。其實每個企業(yè)家都希望用天下的人和物,來實現(xiàn)自己的商業(yè)帝國,單靠自己的力量是無法完成的。要想做到這些,最重要的是“輸出什么樣的服務(wù)”,也就是你要輸出什么樣的商業(yè)模式,才能把“天下的錢和物”為你所用。
每個成功的企業(yè)都有自己獨特的商業(yè)模式,例如戴爾的直銷模式、安利的直銷模式、麥當勞的特許授權(quán)模式等,無不是在一個平臺上,整合各方的利益共同體,形成利益的最大化,用天下的錢和物,來玩轉(zhuǎn)商業(yè)的魔方。
很多人對商業(yè)模式一直模糊,而且很多成功的企業(yè)對自己的商業(yè)模式創(chuàng)新一直秘而不宣,尤其對商業(yè)模式的金融杠桿的利用,更不愿多說。很多人知道成功企業(yè)的商業(yè)模式,但那些關(guān)鍵的掌控資源,也無法復(fù)制,導(dǎo)致很多人對商業(yè)模式并不清楚和了解。
其實在企業(yè)的運營中,我們首先考慮的是商業(yè)模式創(chuàng)新。現(xiàn)在很多的投資機構(gòu)欲要投資項目,首先是要考慮的商業(yè)模式。但是很多企業(yè)考慮更多的是品牌和 營銷 ,商業(yè)模式考慮的很少。史石頭通過多年的實踐和研究,認為有以下企業(yè)運營“金字塔“。廣告創(chuàng)意是“金字塔“的最底層,現(xiàn)在的信息時代,無處不在的廣告,讓人們處于”麻痹“狀態(tài),消費者的心智”屏蔽“,讓很多企業(yè)不知浪費了多少廣告費,從滿大街的街頭傳單,可見浪費的不止50%。
有很好的品牌 營銷 創(chuàng)意,哪怕是廣告創(chuàng)意再不好,也能產(chǎn)品暢銷。例如金桑子喉寶,廣告創(chuàng)意一般,但還是很暢銷;哇哈哈的“聯(lián)銷體” 營銷 模式,出來新產(chǎn)品能一夜鋪遍全中國;腦白金獨創(chuàng)的“新聞軟文” 營銷 ,哪怕是沒有創(chuàng)意的“老頭和老太”跳舞,也不能阻擋暢銷十幾年。
較高一層是產(chǎn)品的創(chuàng)新了,同質(zhì)化時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代,又回到競爭的原點,就是產(chǎn)品的創(chuàng)新。蘋果手機每一次推出新產(chǎn)品,消費者趨之若鶩;騰訊的QQ和微信,就是很好的產(chǎn)品創(chuàng)新,就微信就有5億人在用;如果能研制出埃博拉病毒的疫苗,世界上尤其非洲都會賣瘋了;只要是創(chuàng)新的產(chǎn)品,就是用很少的廣告和 營銷 ,也能暢銷。
最高一層是商業(yè)模式的創(chuàng)新,商業(yè)模式就是一個魔方,如何把玩,就看大老板們的智慧了。魔方可以隨意轉(zhuǎn)動,形成6個面,隨意轉(zhuǎn)動一個元素,就能形成新的魔方。也就是說大老板們?nèi)绾蝿?chuàng)意,雖然資源有限,那么就看如何排列組合,把有限變無限,那才是高手所為。
筆者曾參與策劃過一個文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園的項目,原來的商業(yè)地產(chǎn)老板只是建房子和賣房子的思維,當受到國家經(jīng)濟環(huán)境的影響下,商業(yè)地產(chǎn)因為偏僻,又沒有商業(yè)主題的情況下,房子處于無人問津的地步。
經(jīng)過考察和調(diào)查,當?shù)氐馁Y源是溫泉和農(nóng)業(yè)科技發(fā)達,旅游人群很多,我們規(guī)劃了當?shù)孛袼孜幕幕a(chǎn)業(yè)體系為中心和項目支撐的“泛秧歌”文化項目,以文化造名氣,以旅游聚人氣,以地皮和房產(chǎn)出財氣的策略,打造文化體系與旅游和配套措施的商業(yè)模式。
這樣就成為了以商業(yè)地產(chǎn)商所處的位置為中心,形成了一個涉及文化街、農(nóng)業(yè)、溫泉、養(yǎng)老、會議等產(chǎn)業(yè)體系的大商業(yè)圈。而且撬動了政府、民間資本等的介入,做成了用天下人的錢和物,一方面拉動當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,另一方面也發(fā)展了自己,玩轉(zhuǎn)了“魔方”的六個面,用有限資源撬動了無限的資源。
廣東天適集團種櫻花,從來不賣一棵櫻花樹,他們主要以櫻花為核心,打造櫻花主題產(chǎn)業(yè)體系,其實也是一個道理,用全國的錢和物,做成一個能夠持續(xù)贏利的利益平臺,玩大事業(yè)就是這樣以“有限“去撬動”無限“。
那些大老板,無不是商業(yè)模式的高手,“小超人“李澤楷的盈科數(shù)碼港,憑借一個當時仍是紙上談兵的“數(shù)碼港”計劃,李澤楷從香港政府手中免費取得一片64英畝土地,得到了香港信息技術(shù)園區(qū)─數(shù)碼港的獨家開發(fā)權(quán),成為后來業(yè)界以科技包裝地產(chǎn)的著名實例。
商業(yè)模式的“魔方“,就看大家如何”玩“,玩轉(zhuǎn)一面,是高手,玩轉(zhuǎn)六面是”小超人“。

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