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門店人員配置計算方法

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-06-20 08:57:05  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:40

用面積測算衡量配置人數,平均每50平米安排1人,其中:
大賣場(8000平方米以上) 平均每60平米安排1人
標準超市(3000-8000平方米) 平均每50平米安排1人
社區店(200-3000平方米) 平均每30-40平米安排1人
用工作量測算衡量配置人數
平均每人管理的貨架:5M
平均每人管理的單品數:150個
每8米排面安排的促銷員不能超過4個
每1臺收銀機應配備1.3個收銀員
用崗位測算衡量配置人數
各崗位人員占比,其中:
管理人員(含部室人員)占20%
理貨員占50%
收銀、客服人員占20%
防損員占10%
各個區域男女員工的搭配比例為:
食品:男75%,女25%
生鮮:男50%,女50%
百貨:女75%,男25%
普通員工和管理層的周轉率(流動率): 20%,5%
固定工85%,臨時工15%
駐場促銷員占正式員工的1/3

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