在翻倍增長的跨境交易數(shù)據(jù)下,高度整合供應鏈正成為跨境電商企業(yè)逐鹿市場的砝碼。那么,誰能率先搶占跨境電商未來發(fā)展的制高點?
全球聯(lián)采平臺亮相
William Wang又玩大了。
在十七屆中國連鎖業(yè)會議上,由 步步高 集團董事長王填發(fā)起—— 步步高 聯(lián)合天虹商場、山東家家悅、遼寧興隆大家庭、大慶慶客隆、山西美特好超市、上海城市超市等6家實體零售企業(yè)以及主營進口業(yè)務的酒類垂直電商巨頭品尚匯等成立的“全球聯(lián)采”眾籌平臺正式亮相。
在跨境電商的風口下,這是國內(nèi)首個整合線上線下采購資源鏈的超級大平臺。這起全球聯(lián)采的結盟主體僅截至2014年底的線下網(wǎng)點規(guī)模就超過了1600家門店,網(wǎng)點規(guī)模遍布中國東南西北中各個區(qū)域,銷售規(guī)模超過千億元,加之線上主營進口業(yè)務的酒類垂直電商龍頭品尚匯,能撬動的市場規(guī)模可居國內(nèi)跨境電商采購規(guī)模前列。
在位于武漢國際博覽中心的CHINASHOP展覽上,上述7家平臺的首批成員聯(lián)合組建了面積超過450平方米的中國連鎖業(yè)史上的最大聯(lián)合展位——全球聯(lián)采展示中心。在全球聯(lián)采展示中心,安格斯的牛排、西班牙舊世界的葡萄酒、澳大利亞空運而來的新鮮水果,以及各色進口休閑美食琳瑯滿目,還有米其林大廚現(xiàn)場烹制,美味多滋、健康先進生活的各色演繹。現(xiàn)場展出的超出5000種SKU的海外優(yōu)質(zhì)商品,令人仿佛置身一個全球商品匯聚的“聯(lián)合國”。如同全球聯(lián)采中心全方位融合展示8家首批會員單位的全球采購資源,王填告訴中國商報記者,全球聯(lián)采眾籌平臺將進行線上線下采購資源的充分整合、融合,發(fā)揮協(xié)同效益和規(guī)模效應,打造零售業(yè)的最強跨境供應鏈。
據(jù)中國商報記者了解,目前,上述銷售規(guī)模已超過千億元的7家成員僅是全球聯(lián)采中心眾籌平臺的首期成員企業(yè),后續(xù)還將有源源不斷的零售企業(yè)加盟。而在展會現(xiàn)場,7家企業(yè)將不僅在現(xiàn)場展示進口商品采購的最佳渠道和樣品,為行業(yè)分享采購資源和模式,全球聯(lián)采眾籌平臺也接受優(yōu)質(zhì)平臺資源企業(yè)的洽談和加入,而對海外產(chǎn)品感興趣的商家或個人也可與之洽談。
云猴全球購持續(xù)升級
得供應鏈者,得跨境電商未來。跨境電商平臺風起云涌,日趨白熱化的比拼背后實則是供應鏈的戰(zhàn)爭。找到有競爭力的供應鏈,即便是一般貿(mào)易繳綜合稅,仍可以做到和境外的零售價相差無幾,其間的利潤價值不言自喻。
盡管跨境電商已成為今年整個電子商務市場的領頭羊和風向標,但整個上半年超過一半的時間都在海外干著“ 步步高 首席買手”差事的William Wang(王填)告訴中國商報記者:“全球購正處于一個風口,其商品供應鏈還沒有達到一個整合,還沒有一家公司把全球的資源做一個整合。”
自2013年開始, 步步高 集團啟動線上業(yè)務,云猴網(wǎng)正式上線。2015年4月5日,云猴全球購業(yè)務上線,當其時,王填提出,云猴跨境購電商平臺要做到全國第一。
“國外的品牌商和零售商正借道跨境電商加速進入中國。而僅僅通過與傳統(tǒng)電商的合作,對他們來說是不夠的,還需要通過與實體零售商一起合作。”王填告訴中國商報記者,與純跨境電商企業(yè)相比,實體零售企業(yè)基本與之站在同一條起跑線上。
步步高 云猴全球購上線后的飛速發(fā)展也佐證了William Wang的判斷。截至6月30日,云猴全球購在不足3個月的時間內(nèi)就使銷售突破2.5萬單,表現(xiàn)強勁。而到9月20日,云猴全球購920項目更是實現(xiàn)了日均訂單超過16.3萬單的驚人業(yè)績。
步步高 輸出全球供應鏈
作為全球聯(lián)采中心的發(fā)起者, 步步高 邀請了自己全球6大主要地區(qū)的海外供應商出席,為 步步高 的優(yōu)質(zhì)商品和供應鏈資源代言。
這是 步步高 今年啟動深化全球供應鏈的成績單——與20國國家大使館達成合作,引入20國特色商品在云猴全球購上銷售,實現(xiàn)20國爆款商品國內(nèi)外同價;拿下大洋洲數(shù)十個優(yōu)質(zhì)商品在中國的首個代理權;完成美國、德國、日本、澳大利亞、新西蘭、中國香港等6個全球采購中心的搭建。
就在10月11日至15日,“猴王”王填親自帶隊前往德國科隆國際食品展覽會,簽訂來自世界優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地澳大利亞、巴西、阿根廷等國1000個貨柜共計3.5億元商品的意向采購單。當然,全球采購鏈完善并非只為云猴全球購, 步步高 實則以此為切口實現(xiàn)對 步步高 原有的整套供應鏈體系的升級改造,而這也是實體零售業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型的題中本義。隨著 步步高 全球采購布局的基本成型, 步步高 線下超市共享資源由此水到渠成。
10月15日, 步步高 集團旗下首個全新國際化標準的超市大賣場重慶墊江店開業(yè),開啟 步步高 “大西南”全覆蓋戰(zhàn)略、跨區(qū)域深入川渝縣區(qū)市場的全新格局。按照 步步高 集團總裁陳志強的介紹,2015年下半年, 步步高 還將有近10個項目相繼亮相川渝地區(qū)。
給 步步高 跨區(qū)域擴張的大西南戰(zhàn)略提供支撐的就是全球化供應鏈。“ 步步高 線上線下與全球同步,在湖南、江西、廣西、四川、重慶、云南、貴州等 步步高 實體門店,全球采購而來的商品會進入各大賣場,深度整合全球供應鏈的 步步高 可以讓顧客體驗到獨屬 步步高 的差異化的商品和服務。”王填說,隨著 步步高 全球供應鏈體系的搭建成型,大西南實體門店的下沉深耕,這些優(yōu)質(zhì)的服務和商品將會源源不斷地流向 步步高 門店所在中西部七大省份。
“跨境電商未來拼得更多的是供應鏈的整合, 步步高 在零售行業(yè)打拼了20年,其線下供應鏈資源的積累和整合能力毋庸置疑。”業(yè)內(nèi)專家指出,在實體零售圈中率先試水跨境電商的 步步高 此番集結線下區(qū)域零售商的規(guī)模優(yōu)勢和線上線下整合的協(xié)同效應,更能夠將世界最優(yōu)質(zhì)的商品,低成本、高效率地送到中國消費者面前。
“共享經(jīng)濟”窗口打開
以 步步高 為發(fā)起者的國內(nèi)最大的全球聯(lián)采中心的成立,實際上更意味著中國實體零售商在更廣泛地邁入融會互聯(lián)網(wǎng)精神、擁抱開放的“共享經(jīng)濟”時代。
從銀泰商業(yè)與阿里巴巴集團全面融合,到百聯(lián)王府井利豐聯(lián)手拓展百貨自營業(yè)務,到永輝超市、聯(lián)華超市、武漢中百、百聯(lián)股份達成的四方聯(lián)采,到阿里蘇寧的戰(zhàn)略投資、京東永輝的入股合作,萬達蘇寧的合作……之于今日的中國零售業(yè),在整個中國零售市場從雙位數(shù)高速增長期步入慢增長的新常態(tài)時期,由競爭到競合的“結盟”已經(jīng)成為行業(yè)轉型的一種共識。
就在3個多月前,王填將當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶、永和豆?jié){創(chuàng)始人林炳生、山東家家悅集團創(chuàng)始人王培恒、山西美特好集團創(chuàng)始人儲德群以及另外20家左右的零售企業(yè)當家人請到長沙,聯(lián)手電商當當網(wǎng)和家家悅、美特好超市等區(qū)域零售商打造“中國零售O+O的聯(lián)合艦隊”。(本報首席記者 顏菊陽)
如果說3個多月的結盟能撬動的是三四千億元的實體零售規(guī)模,此番的全球聯(lián)采是將戰(zhàn)線直接拉升至輻射整個全球,由本地化供應鏈向全球化供應鏈的進階。
搶灘跨境電商的風口下,結盟可迅速補強單個零售商線上實力的不足,以及線下門店等資源分布的不均,提升規(guī)模效應,降低采購成本,以跨企業(yè)跨區(qū)域的整合和線上線下全渠道的業(yè)態(tài)融合形成更大的合力。
“通過集中品類、規(guī)模聯(lián)采獲得規(guī)模化采購優(yōu)勢,全球直采還可以省去一切不必要的中間費用,真正實現(xiàn)將商品低成本、高效率地送到消費者面前。”王填表示。
“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代下,合作、聯(lián)合已經(jīng)成為實體零售商轉型升級的必走之路。”中國人民大學商學院副院長劉向東曾指出,當下實體零售商的轉型普遍呈現(xiàn)三種路徑:一是以技術革命驅動企業(yè)轉型“互聯(lián)網(wǎng)+”;二是回歸商業(yè)本質(zhì)的轉型,表現(xiàn)由收取通道費到直采,由聯(lián)營到自營,開放自有品牌商品,實行品類管理、進行供應鏈協(xié)同;三是進行適應新的社會階段的社會化變革,表現(xiàn)為降低零邊際成本、共享、協(xié)同、平臺化、范圍經(jīng)濟。
中國商報研究院認為,在愈來愈頻繁的零售業(yè)資源整合、戰(zhàn)略結盟下,中國區(qū)域零售商正從過去傳統(tǒng)的“獨自作戰(zhàn)”甚至對抗的“獨享經(jīng)濟”進階到講合作、講共享、講求協(xié)同的互聯(lián)網(wǎng)“共享經(jīng)濟”的價值網(wǎng)絡,以 步步高 為引領的探索或不僅對于行業(yè)有正向意義,這個目前規(guī)模最大的線上線下的全球聯(lián)合采購體也或能改寫未來的跨境電商市場格局。
全球聯(lián)采平臺亮相
William Wang又玩大了。
在十七屆中國連鎖業(yè)會議上,由 步步高 集團董事長王填發(fā)起—— 步步高 聯(lián)合天虹商場、山東家家悅、遼寧興隆大家庭、大慶慶客隆、山西美特好超市、上海城市超市等6家實體零售企業(yè)以及主營進口業(yè)務的酒類垂直電商巨頭品尚匯等成立的“全球聯(lián)采”眾籌平臺正式亮相。
在跨境電商的風口下,這是國內(nèi)首個整合線上線下采購資源鏈的超級大平臺。這起全球聯(lián)采的結盟主體僅截至2014年底的線下網(wǎng)點規(guī)模就超過了1600家門店,網(wǎng)點規(guī)模遍布中國東南西北中各個區(qū)域,銷售規(guī)模超過千億元,加之線上主營進口業(yè)務的酒類垂直電商龍頭品尚匯,能撬動的市場規(guī)模可居國內(nèi)跨境電商采購規(guī)模前列。
在位于武漢國際博覽中心的CHINASHOP展覽上,上述7家平臺的首批成員聯(lián)合組建了面積超過450平方米的中國連鎖業(yè)史上的最大聯(lián)合展位——全球聯(lián)采展示中心。在全球聯(lián)采展示中心,安格斯的牛排、西班牙舊世界的葡萄酒、澳大利亞空運而來的新鮮水果,以及各色進口休閑美食琳瑯滿目,還有米其林大廚現(xiàn)場烹制,美味多滋、健康先進生活的各色演繹。現(xiàn)場展出的超出5000種SKU的海外優(yōu)質(zhì)商品,令人仿佛置身一個全球商品匯聚的“聯(lián)合國”。如同全球聯(lián)采中心全方位融合展示8家首批會員單位的全球采購資源,王填告訴中國商報記者,全球聯(lián)采眾籌平臺將進行線上線下采購資源的充分整合、融合,發(fā)揮協(xié)同效益和規(guī)模效應,打造零售業(yè)的最強跨境供應鏈。
據(jù)中國商報記者了解,目前,上述銷售規(guī)模已超過千億元的7家成員僅是全球聯(lián)采中心眾籌平臺的首期成員企業(yè),后續(xù)還將有源源不斷的零售企業(yè)加盟。而在展會現(xiàn)場,7家企業(yè)將不僅在現(xiàn)場展示進口商品采購的最佳渠道和樣品,為行業(yè)分享采購資源和模式,全球聯(lián)采眾籌平臺也接受優(yōu)質(zhì)平臺資源企業(yè)的洽談和加入,而對海外產(chǎn)品感興趣的商家或個人也可與之洽談。
云猴全球購持續(xù)升級
得供應鏈者,得跨境電商未來。跨境電商平臺風起云涌,日趨白熱化的比拼背后實則是供應鏈的戰(zhàn)爭。找到有競爭力的供應鏈,即便是一般貿(mào)易繳綜合稅,仍可以做到和境外的零售價相差無幾,其間的利潤價值不言自喻。
盡管跨境電商已成為今年整個電子商務市場的領頭羊和風向標,但整個上半年超過一半的時間都在海外干著“ 步步高 首席買手”差事的William Wang(王填)告訴中國商報記者:“全球購正處于一個風口,其商品供應鏈還沒有達到一個整合,還沒有一家公司把全球的資源做一個整合。”
自2013年開始, 步步高 集團啟動線上業(yè)務,云猴網(wǎng)正式上線。2015年4月5日,云猴全球購業(yè)務上線,當其時,王填提出,云猴跨境購電商平臺要做到全國第一。
“國外的品牌商和零售商正借道跨境電商加速進入中國。而僅僅通過與傳統(tǒng)電商的合作,對他們來說是不夠的,還需要通過與實體零售商一起合作。”王填告訴中國商報記者,與純跨境電商企業(yè)相比,實體零售企業(yè)基本與之站在同一條起跑線上。
步步高 云猴全球購上線后的飛速發(fā)展也佐證了William Wang的判斷。截至6月30日,云猴全球購在不足3個月的時間內(nèi)就使銷售突破2.5萬單,表現(xiàn)強勁。而到9月20日,云猴全球購920項目更是實現(xiàn)了日均訂單超過16.3萬單的驚人業(yè)績。
步步高 輸出全球供應鏈
作為全球聯(lián)采中心的發(fā)起者, 步步高 邀請了自己全球6大主要地區(qū)的海外供應商出席,為 步步高 的優(yōu)質(zhì)商品和供應鏈資源代言。
這是 步步高 今年啟動深化全球供應鏈的成績單——與20國國家大使館達成合作,引入20國特色商品在云猴全球購上銷售,實現(xiàn)20國爆款商品國內(nèi)外同價;拿下大洋洲數(shù)十個優(yōu)質(zhì)商品在中國的首個代理權;完成美國、德國、日本、澳大利亞、新西蘭、中國香港等6個全球采購中心的搭建。
就在10月11日至15日,“猴王”王填親自帶隊前往德國科隆國際食品展覽會,簽訂來自世界優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地澳大利亞、巴西、阿根廷等國1000個貨柜共計3.5億元商品的意向采購單。當然,全球采購鏈完善并非只為云猴全球購, 步步高 實則以此為切口實現(xiàn)對 步步高 原有的整套供應鏈體系的升級改造,而這也是實體零售業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型的題中本義。隨著 步步高 全球采購布局的基本成型, 步步高 線下超市共享資源由此水到渠成。
10月15日, 步步高 集團旗下首個全新國際化標準的超市大賣場重慶墊江店開業(yè),開啟 步步高 “大西南”全覆蓋戰(zhàn)略、跨區(qū)域深入川渝縣區(qū)市場的全新格局。按照 步步高 集團總裁陳志強的介紹,2015年下半年, 步步高 還將有近10個項目相繼亮相川渝地區(qū)。
給 步步高 跨區(qū)域擴張的大西南戰(zhàn)略提供支撐的就是全球化供應鏈。“ 步步高 線上線下與全球同步,在湖南、江西、廣西、四川、重慶、云南、貴州等 步步高 實體門店,全球采購而來的商品會進入各大賣場,深度整合全球供應鏈的 步步高 可以讓顧客體驗到獨屬 步步高 的差異化的商品和服務。”王填說,隨著 步步高 全球供應鏈體系的搭建成型,大西南實體門店的下沉深耕,這些優(yōu)質(zhì)的服務和商品將會源源不斷地流向 步步高 門店所在中西部七大省份。
“跨境電商未來拼得更多的是供應鏈的整合, 步步高 在零售行業(yè)打拼了20年,其線下供應鏈資源的積累和整合能力毋庸置疑。”業(yè)內(nèi)專家指出,在實體零售圈中率先試水跨境電商的 步步高 此番集結線下區(qū)域零售商的規(guī)模優(yōu)勢和線上線下整合的協(xié)同效應,更能夠將世界最優(yōu)質(zhì)的商品,低成本、高效率地送到中國消費者面前。
“共享經(jīng)濟”窗口打開
以 步步高 為發(fā)起者的國內(nèi)最大的全球聯(lián)采中心的成立,實際上更意味著中國實體零售商在更廣泛地邁入融會互聯(lián)網(wǎng)精神、擁抱開放的“共享經(jīng)濟”時代。
從銀泰商業(yè)與阿里巴巴集團全面融合,到百聯(lián)王府井利豐聯(lián)手拓展百貨自營業(yè)務,到永輝超市、聯(lián)華超市、武漢中百、百聯(lián)股份達成的四方聯(lián)采,到阿里蘇寧的戰(zhàn)略投資、京東永輝的入股合作,萬達蘇寧的合作……之于今日的中國零售業(yè),在整個中國零售市場從雙位數(shù)高速增長期步入慢增長的新常態(tài)時期,由競爭到競合的“結盟”已經(jīng)成為行業(yè)轉型的一種共識。
就在3個多月前,王填將當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶、永和豆?jié){創(chuàng)始人林炳生、山東家家悅集團創(chuàng)始人王培恒、山西美特好集團創(chuàng)始人儲德群以及另外20家左右的零售企業(yè)當家人請到長沙,聯(lián)手電商當當網(wǎng)和家家悅、美特好超市等區(qū)域零售商打造“中國零售O+O的聯(lián)合艦隊”。(本報首席記者 顏菊陽)
如果說3個多月的結盟能撬動的是三四千億元的實體零售規(guī)模,此番的全球聯(lián)采是將戰(zhàn)線直接拉升至輻射整個全球,由本地化供應鏈向全球化供應鏈的進階。
搶灘跨境電商的風口下,結盟可迅速補強單個零售商線上實力的不足,以及線下門店等資源分布的不均,提升規(guī)模效應,降低采購成本,以跨企業(yè)跨區(qū)域的整合和線上線下全渠道的業(yè)態(tài)融合形成更大的合力。
“通過集中品類、規(guī)模聯(lián)采獲得規(guī)模化采購優(yōu)勢,全球直采還可以省去一切不必要的中間費用,真正實現(xiàn)將商品低成本、高效率地送到消費者面前。”王填表示。
“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代下,合作、聯(lián)合已經(jīng)成為實體零售商轉型升級的必走之路。”中國人民大學商學院副院長劉向東曾指出,當下實體零售商的轉型普遍呈現(xiàn)三種路徑:一是以技術革命驅動企業(yè)轉型“互聯(lián)網(wǎng)+”;二是回歸商業(yè)本質(zhì)的轉型,表現(xiàn)由收取通道費到直采,由聯(lián)營到自營,開放自有品牌商品,實行品類管理、進行供應鏈協(xié)同;三是進行適應新的社會階段的社會化變革,表現(xiàn)為降低零邊際成本、共享、協(xié)同、平臺化、范圍經(jīng)濟。
中國商報研究院認為,在愈來愈頻繁的零售業(yè)資源整合、戰(zhàn)略結盟下,中國區(qū)域零售商正從過去傳統(tǒng)的“獨自作戰(zhàn)”甚至對抗的“獨享經(jīng)濟”進階到講合作、講共享、講求協(xié)同的互聯(lián)網(wǎng)“共享經(jīng)濟”的價值網(wǎng)絡,以 步步高 為引領的探索或不僅對于行業(yè)有正向意義,這個目前規(guī)模最大的線上線下的全球聯(lián)合采購體也或能改寫未來的跨境電商市場格局。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務權威性網(wǎng)站。
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