在實(shí)體店看好商品的款式型號(hào),回家轉(zhuǎn)投網(wǎng)店購(gòu)買(mǎi),既不用擔(dān)心號(hào)碼款式不合適,又可以享受相對(duì)便宜的價(jià)格,這個(gè)“線下選、線上買(mǎi)”的群體讓實(shí)體店頗為頭疼。如今,這個(gè)群體已經(jīng)擴(kuò)展到家具、家電、圖書(shū)等諸多領(lǐng)域。看似是占小便宜,實(shí)則折射出實(shí)體店和網(wǎng)店之間對(duì)客源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。一些實(shí)體商家甚至感慨:“這生意沒(méi)法做了。”他們也絞盡腦汁開(kāi)始反擊。
逛商場(chǎng)
手寫(xiě)價(jià)簽蓋貨號(hào) 圖書(shū)穿上塑封套
日前,記者在來(lái)福士三層的collect point專(zhuān)賣(mài)店無(wú)意中發(fā)現(xiàn),所有衣服的吊牌上都有一個(gè)手寫(xiě)的價(jià)簽,不仔細(xì)看會(huì)誤以為是商品打折之后的價(jià)格,而實(shí)際上這些吊牌上都已經(jīng)有打印好的價(jià)格,有些價(jià)簽上的手寫(xiě)價(jià)格和打印的價(jià)格甚至完全一樣。記者仔細(xì)查看發(fā)現(xiàn),秘密在于這些手寫(xiě)價(jià)簽的位置,它們蓋住的正好是吊牌上印著貨號(hào)的條形碼。記者留意到,其中有一些手寫(xiě)價(jià)簽有被人撕過(guò)又重新粘上的痕跡。還有消費(fèi)者反映說(shuō),有的品牌直接用不干膠粘住貨號(hào),甚至直接拿掉商品吊牌,感覺(jué)十分不方便。
類(lèi)似的“不方便”也出現(xiàn)在書(shū)店,給書(shū)包上一層嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的塑料“外衣”,這一做法越來(lái)越流行,但讀者想了解一下書(shū)里的內(nèi)容卻變得非常困難。記者在鳳凰匯購(gòu)物中心地下一層的書(shū)店看到,眼下熱賣(mài)的莫言的十幾種新書(shū)被擺在了顯著位置,但都無(wú)一例外被塑封了。一位讀者拿起一本塑封的圖書(shū)剛準(zhǔn)備拆封,便被店員及時(shí)制止。店員給出的解釋是,很多書(shū)里有光盤(pán),塑封以后可以防止丟失。被制止的讀者則失望地告訴記者,看不到書(shū)里的內(nèi)容就沒(méi)有辦法判斷值不值得買(mǎi),只好作罷,“包上塑料封套的書(shū)越來(lái)越多了。”
在另一些商家,消費(fèi)者則能感受到導(dǎo)購(gòu)“過(guò)分熱情”的服務(wù)。在北三環(huán)一家商場(chǎng)女裝專(zhuān)柜工作的小吳告訴記者,按照公司的要求,客人試穿外套等不需要進(jìn)試衣間的服裝時(shí)盡量“貼身跟隨”,顧客去結(jié)賬時(shí)也要寸步不離,“我聽(tīng)說(shuō)有的品牌要求導(dǎo)購(gòu)必須把票據(jù)拿在自己手里,陪著顧客排隊(duì),直到輪到他才把票給顧客。”消費(fèi)者王女士就有過(guò)這樣的經(jīng)歷,有一次她獨(dú)自去某商場(chǎng)購(gòu)物,進(jìn)了試衣間后,導(dǎo)購(gòu)不停地在外面詢(xún)問(wèn)大小是否合適、需要不需要換顏色,“根本沒(méi)法集中精力試衣服,熱情得過(guò)頭了,試衣間也算是私密空間吧。”
“我們也沒(méi)辦法,很多人試完衣服感覺(jué)挺滿意,但一看價(jià)簽,直截了當(dāng)?shù)鼐驼f(shuō)太貴,要去網(wǎng)上買(mǎi)。”昨天,銀座MALL歐時(shí)力店的一位導(dǎo)購(gòu)一語(yǔ)道破了商家這些“不為顧客著想”做法的原因。她一臉無(wú)奈地告訴記者,前天下午接待了兩名結(jié)伴而來(lái)的年輕女顧客,試了七八件衣服,還問(wèn)了很多細(xì)節(jié)問(wèn)題,她跑前跑后忙活了半個(gè)多小時(shí),但最后一件都沒(méi)買(mǎi),“她們走了我還得把這些衣服都一件一件疊好,挺郁悶的。”
這位導(dǎo)購(gòu)抱怨說(shuō),有些顧客會(huì)試個(gè)沒(méi)完,有些顧客只看款式,對(duì)導(dǎo)購(gòu)來(lái)說(shuō),后者就算是幫大忙了,“至少不用我們疊衣服。”對(duì)網(wǎng)上盛傳的拿掉吊牌和用不干膠粘上貨號(hào)的做法,她覺(jué)得現(xiàn)實(shí)中不太可能那么做,因?yàn)槿霂?kù)和銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)都要用到上面的貨號(hào),如果真那樣做的話,連每晚的結(jié)賬盤(pán)點(diǎn)都得先把吊牌恢復(fù)原狀才可以。對(duì)于“過(guò)分熱情”的服務(wù)方式,這位導(dǎo)購(gòu)表示可以理解,不停詢(xún)問(wèn)是為了不讓顧客在試衣間搗鬼,陪同結(jié)賬是為了不讓顧客中途溜走,“如果顧客通過(guò)這些手段記住了商品的貨號(hào),再去上網(wǎng)買(mǎi)就非常容易了。”她最后抱怨說(shuō):“我們工資挺低的,沒(méi)有銷(xiāo)量就沒(méi)有提成,長(zhǎng)期下去,這生意都沒(méi)法做了。”
究原因
實(shí)店淪為試衣間 回家網(wǎng)上下訂單
實(shí)體商家之所以如此忌諱顧客查看貨號(hào),是因?yàn)閼{著這串?dāng)?shù)字,顧客就可以從網(wǎng)上尋找到售價(jià)更便宜的賣(mài)家。這種情況在服裝行業(yè)尤其突出,實(shí)體店也因此有了“網(wǎng)絡(luò)試衣間”的尷尬別稱(chēng)。
“大概是三四年前吧,我讀大四要找工作了,需要買(mǎi)幾件像樣的衣服去面試。”如今已經(jīng)在一家民營(yíng)公司工作了好幾年的劉女士告訴記者,當(dāng)時(shí)去商場(chǎng)轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)價(jià)格實(shí)在不是一個(gè)大學(xué)生能承受的,“動(dòng)不動(dòng)就上千,我回來(lái)在淘寶上一查,一般能便宜一半左右。”工作以后,劉女士也經(jīng)常到商場(chǎng)去試衣服,選好合適的款式號(hào)碼后回家網(wǎng)購(gòu)。她指著身上的黑色長(zhǎng)款羽絨服告訴記者,這件衣服在專(zhuān)賣(mài)店里標(biāo)價(jià)1999元,她在淘寶上1250元“收”的。
商場(chǎng)抄號(hào)、網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),既降低了尺寸不合適的風(fēng)險(xiǎn),又享受了網(wǎng)購(gòu)相對(duì)較低的價(jià)格,頗受一些消費(fèi)者的青睞。記者逛了多家商場(chǎng)后,對(duì)商品的貨號(hào)并未留下深刻印象,基本是一串?dāng)?shù)字和字母的組合,似乎毫無(wú)規(guī)律可循,記憶起來(lái)難度很大。但劉女士卻頗有心得:“很多服裝品牌的貨號(hào)會(huì)用年份打頭,比如2012年的款就用112打頭,111代表的就是2011年的舊款,后面幾位數(shù)代表的是具體款號(hào)。”
在國(guó)瑞購(gòu)物中心的無(wú)印良品專(zhuān)賣(mài)店,記者剛掏出手機(jī)打算給一件心儀的大衣拍照,立刻有店員走過(guò)來(lái)禮貌地告知:“對(duì)不起,我們店不讓拍照。”為了躲開(kāi)導(dǎo)購(gòu)的監(jiān)控,劉女士的一些同道中人會(huì)選擇到試衣間等隱蔽的地方,用手機(jī)把貨號(hào)拍下來(lái)。“有些店會(huì)說(shuō)不購(gòu)物不能抄號(hào),那就買(mǎi)雙襪子什么的。”劉女士告訴記者,抄號(hào)也有策略,“可以用換顏色、換號(hào)碼等借口把導(dǎo)購(gòu)支開(kāi)。”她告訴記者,實(shí)在不行的話,可以先讓導(dǎo)購(gòu)開(kāi)票,票據(jù)上肯定會(huì)有商品貨號(hào),“專(zhuān)柜和收銀不在一個(gè)地方,直接拿走票據(jù)導(dǎo)購(gòu)也沒(méi)辦法。”
除了服裝,購(gòu)物達(dá)人們還可以通過(guò)相同的辦法為家里添置家電、圖書(shū)、家居用品等。在他們看來(lái),到賣(mài)場(chǎng)里打探家電的價(jià)格最省事兒,根本不用躲著藏著,因?yàn)榧译娖放贫紩?huì)準(zhǔn)備一些產(chǎn)品宣傳資料,可以大大方方地讓導(dǎo)購(gòu)把價(jià)格和型號(hào)寫(xiě)在上面,然后“回家考慮一下”。
做調(diào)查
店里大衣價(jià)上千 網(wǎng)上半價(jià)不新鮮
一邊是千方百計(jì)“抄號(hào)”,一邊是想法設(shè)防制造障礙,商家和消費(fèi)者如此步步緊逼地斗法,網(wǎng)店的“魔力”真的有這么大嗎?記者對(duì)此作了一番探訪。
昨日,記者在銀座MALL一層的歐時(shí)力專(zhuān)賣(mài)店隨機(jī)選取了一款?yuàn)A棉外套大衣,吊牌上的價(jià)格為939元。導(dǎo)購(gòu)告訴記者,目前此款大衣不參加任何優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。記者留意到,近千元的價(jià)格讓一些消費(fèi)者望而卻步,留戀地看了幾眼就放棄了。然而,在代購(gòu)開(kāi)出的價(jià)目表上,這款大衣的報(bào)價(jià)至少便宜了一半。在淘寶網(wǎng)輸入“歐時(shí)力”和它的貨號(hào)1124302900進(jìn)行搜索,出現(xiàn)了238個(gè)相關(guān)商品,僅從圖片判斷,全部和記者在專(zhuān)柜看到的一模一樣。其中,歐時(shí)力官方旗艦店的報(bào)價(jià)和實(shí)體店相同,其他賣(mài)家中報(bào)價(jià)610元以上的商品有108個(gè),近一個(gè)月內(nèi)的成交量?jī)H為4筆。在這238個(gè)商品中,報(bào)價(jià)最低的僅為135元,大多數(shù)報(bào)價(jià)在500至600元,大部分人選擇購(gòu)買(mǎi)的是這個(gè)價(jià)格區(qū)間的商品。
而圖書(shū)的價(jià)格顯得更為透明。記者從卓越亞馬遜購(gòu)買(mǎi)了目前暢銷(xiāo)的《大故宮》等6本書(shū),總共花了111.9元,隔天送貨上門(mén),而且滿足了商家的免費(fèi)送貨條件,沒(méi)有再支付額外的送貨費(fèi)用。在這些書(shū)的各自頁(yè)面上,商家都提供了“在線試讀”功能,可以看到書(shū)的封面、目錄、版權(quán)頁(yè)、封底等信息,還提供了8頁(yè)的正文節(jié)選。通過(guò)試讀,記者初步了解到了書(shū)的一些情況。記者算了一下,如果在實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)這些書(shū),基本是按照書(shū)上標(biāo)注的原價(jià),總共需要205.6元,網(wǎng)購(gòu)的價(jià)格相當(dāng)于打了5.4折。由于工作需要,大學(xué)教師王女士每個(gè)月都會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些新書(shū),日積月累,她開(kāi)始為這筆開(kāi)支心疼了,“后來(lái)網(wǎng)上書(shū)城開(kāi)始多了起來(lái),除了個(gè)別書(shū)因?yàn)閷?zhuān)業(yè)性太強(qiáng)發(fā)行量小之外,基本上都能找到,新書(shū)一般最貴也能打七折。”王女士告訴記者,在書(shū)店翻翻就知道這本書(shū)該不該買(mǎi),記下書(shū)名和出版社,回家就上網(wǎng)下單,“送貨快,包裝好,裝在規(guī)整的紙箱里,不管刮風(fēng)下雨都送到家門(mén)口,最重要的是省錢(qián)了。”
家居用品也是如此。家住朝陽(yáng)區(qū)的董小姐家里剛裝修完,需要購(gòu)置大量的收納用品,包括塑料抽屜柜、藤編筐和放在櫥柜抽屜里的分隔籃等等。“這些東西在超市里貴了去了,個(gè)頭不大的一個(gè)竹筐要65元,我在網(wǎng)上買(mǎi)的才30元,店家還包郵。”董小姐上周幾乎天天逛超市,看中了什么收納用品,先把牌子和價(jià)格抄下來(lái),回家確認(rèn)尺寸后網(wǎng)購(gòu)。她告訴記者,買(mǎi)得最成功的是一套六層抽屜式整理柜,價(jià)格是206元,“這個(gè)柜子我在超市里看賣(mài)339元。”她比較得意的“作品”還有一塊“大達(dá)”牌長(zhǎng)條形地墊,店里賣(mài)49元,網(wǎng)店里最低價(jià)才28元。
談?dòng)^點(diǎn)
實(shí)店價(jià)格該調(diào)整 消費(fèi)體驗(yàn)須提升
多跑幾步路,就能省錢(qián),所以對(duì)價(jià)格敏感但對(duì)時(shí)間成本不看重的中低消費(fèi)群體對(duì)“抄號(hào)”非常熱衷。“抄號(hào)族”的出現(xiàn),折射出了電商的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和實(shí)體商業(yè)的無(wú)奈。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,這說(shuō)明商場(chǎng)確實(shí)該適當(dāng)降價(jià)。著名互聯(lián)網(wǎng)分析師、正望咨詢(xún)總裁呂伯望表示,理論上,“抄號(hào)族”對(duì)實(shí)體店不太公平,他們只看不買(mǎi),這樣實(shí)體店就成為了“展覽廳”和“試衣間”。但是,這也說(shuō)明實(shí)體店需要在價(jià)格上做適當(dāng)調(diào)整,吸引消費(fèi)者。
提升服務(wù)水平
盡管電商來(lái)勢(shì)洶洶,但業(yè)內(nèi)專(zhuān)家普遍認(rèn)為,實(shí)體商業(yè)并非無(wú)路可走,提升購(gòu)物體驗(yàn)是把消費(fèi)者拉回商場(chǎng)的有效方式之一。在商業(yè)專(zhuān)家黃華軍看來(lái),防范“抄號(hào)族”的措施都不能治本。“有的消費(fèi)者愿意先跑去商場(chǎng)抄號(hào),再回家上網(wǎng)下單,可見(jiàn)他們比較在乎差價(jià),對(duì)來(lái)回商場(chǎng)的時(shí)間成本卻看得不重,理論上他們不是高收入者,購(gòu)買(mǎi)的是中低檔服裝。事實(shí)上,除了價(jià)格,購(gòu)物體驗(yàn)也是消費(fèi)者作出決策的重要依據(jù)。套頭衫上網(wǎng)買(mǎi)不要緊,因?yàn)樘最^衫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、價(jià)位較低。但如果要買(mǎi)中高端品牌的西服、襯衫,恐怕就得親自到店里去試穿甚至定做了。這不僅限于高端品牌,稍微上點(diǎn)檔次的服裝都是如此。服務(wù)水平帶來(lái)的購(gòu)物體驗(yàn),是實(shí)體店與網(wǎng)店的主要不同。”
做足消費(fèi)體驗(yàn)
中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認(rèn)為,電商很難取代實(shí)體商業(yè),尤其是購(gòu)物中心,最主要的理由就是購(gòu)物中心提供給消費(fèi)者的體驗(yàn)和個(gè)性化。“目前消費(fèi)趨勢(shì)中出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì),對(duì)于實(shí)體商業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)消費(fèi)過(guò)程的體驗(yàn)性和服務(wù)的針對(duì)性。在購(gòu)物中心,消費(fèi)者可以感受來(lái)自不同國(guó)家的品牌、流行時(shí)尚與經(jīng)典商品的協(xié)調(diào)、零售服務(wù)與其他服務(wù)結(jié)合的多樣化構(gòu)成、多樣性的價(jià)位選擇與豐富的品牌組合等等。”郭增利認(rèn)為,在電商的強(qiáng)勢(shì)圍攻下,“做足體驗(yàn)”可以說(shuō)是購(gòu)物中心的發(fā)力點(diǎn),具體做法包括:在業(yè)態(tài)上增加對(duì)客群特征的服務(wù)型業(yè)態(tài);打造建筑亮點(diǎn)、提升購(gòu)物的環(huán)境品質(zhì),引導(dǎo)客群的生活方式等。
郭增利告訴記者,按照中國(guó)目前的數(shù)據(jù),購(gòu)物中心在整個(gè)社會(huì)銷(xiāo)售中的比例在7%左右,上海現(xiàn)在達(dá)到13%,從這個(gè)角度來(lái)看,占比高于電商。“物流成本的居高不下,對(duì)電商下一步的發(fā)展也會(huì)形成一些阻力和障礙。”不過(guò)郭增利同時(shí)認(rèn)為,實(shí)體商業(yè)尤其是購(gòu)物中心應(yīng)該感謝電商,“它們給購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)降了溫,購(gòu)物中心的階段性過(guò)剩是不容回避的。”
試調(diào)整
自開(kāi)網(wǎng)店迎挑戰(zhàn) 多元經(jīng)營(yíng)求生存
購(gòu)物中心:提供多元化業(yè)態(tài)
在提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)方面,郭增利以去年6月開(kāi)始調(diào)整升級(jí)的悠唐購(gòu)物中心舉例,這家購(gòu)物中心將定位調(diào)整成為“都市白領(lǐng)”一站式購(gòu)物娛樂(lè)體驗(yàn),并根據(jù)主題定位和客群實(shí)際消費(fèi)需求調(diào)整業(yè)態(tài)和品牌組合,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)性和互動(dòng)性。悠唐購(gòu)物中心總經(jīng)理羅松向記者介紹說(shuō),調(diào)整后的新悠唐不光是賣(mài)商品,還增加了為城市白領(lǐng)提供各類(lèi)服務(wù)的多元化業(yè)態(tài),滿足衣、食、住、行、學(xué)、玩等全方位的消費(fèi)需求,如精品超市、瑜伽健身、美容SPA(樂(lè)天超市、屈臣氏、佩霖國(guó)際自然養(yǎng)生會(huì)所、法國(guó)安杰瑪國(guó)際SPA會(huì)所、佳麗美甲)、瘋狂鋼琴、證件快照等,用豐富多元的業(yè)態(tài)進(jìn)一步強(qiáng)化了購(gòu)物的體驗(yàn)性。
百貨:開(kāi)設(shè)自己的網(wǎng)上商城
相對(duì)于購(gòu)物中心業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō),百貨感受到的來(lái)自電商的沖擊更為迅猛和直接。記者注意到,多家百貨店已紛紛“觸網(wǎng)”,用“打入敵人內(nèi)部”的方式來(lái)迎接挑戰(zhàn)。西單商場(chǎng)、當(dāng)代商城、上品折扣、新世界百貨、王府井百貨等都已經(jīng)開(kāi)設(shè)了自主運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)上商城。
品牌:推“網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)供”款
“這衣服太貴,我還是上網(wǎng)買(mǎi)吧。”昨晚在東三環(huán)富力百貨的某女裝專(zhuān)柜,白領(lǐng)小劉的話立刻被促銷(xiāo)員的“貼心提示”噎住了:“那您要等春天了,我們品牌當(dāng)季新款三個(gè)月內(nèi)不會(huì)在網(wǎng)上銷(xiāo)售的。”據(jù)了解,一些生產(chǎn)廠商禁止代理商在網(wǎng)店里銷(xiāo)售新款,如果發(fā)現(xiàn)將會(huì)重罰。記者在網(wǎng)絡(luò)上搜索發(fā)現(xiàn),思加圖、ZARA、only、天美意等熱門(mén)代購(gòu)品牌都已經(jīng)開(kāi)設(shè)了網(wǎng)絡(luò)旗艦店,雖然有新款商品,但價(jià)格和專(zhuān)柜一模一樣,優(yōu)衣庫(kù)、GAP、forever21等國(guó)際知名品牌實(shí)行的都是線上線下價(jià)格統(tǒng)一的策略。記者在采訪中了解到,已經(jīng)有一些品牌針對(duì)網(wǎng)購(gòu)人群推出了“專(zhuān)供”商品,如內(nèi)衣品牌愛(ài)慕的網(wǎng)站專(zhuān)供“心愛(ài)”品牌,定價(jià)僅僅是主力品牌的一半甚至三分之一;美特斯邦威線上專(zhuān)供品牌AMPM款式更潮,價(jià)格卻比實(shí)體店便宜;就連國(guó)貨護(hù)膚品牌“百雀羚”都推出了網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)供產(chǎn)品。
書(shū)店:增加購(gòu)書(shū)體驗(yàn)
在網(wǎng)上書(shū)店價(jià)格優(yōu)勢(shì)越來(lái)越大的壓迫下,實(shí)體書(shū)店更多地強(qiáng)調(diào)特色和服務(wù),細(xì)分市場(chǎng),做足體驗(yàn)。藏身于建外SOHO寫(xiě)字樓里的蒲蒲蘭繪本館可謂“袖珍”,只有幾十平方米的面積布置得童趣盎然。絨毯做成的“彩虹”把書(shū)店分割成若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的空間,書(shū)架上按年齡擺放著各種兒童繪本。孩子們可以從窄窄的樓梯爬到圓形窗臺(tái)上安靜地讀書(shū),也可以在兩平方米的圓形凹地上聽(tīng)大人講故事。從2006 年開(kāi)業(yè)以來(lái),這家以0至10歲兒童為顧客群的書(shū)店始終在年輕父母中保持著很高的知名度。記者在店里看到,不少父母帶著孩子來(lái)買(mǎi)書(shū)時(shí)并不知道該買(mǎi)什么,而是帶著很多問(wèn)題,例如“兩歲的孩子該看什么書(shū)”、“我們家孩子不愛(ài)吃飯”、“愛(ài)發(fā)脾氣怎么辦”等等,店員會(huì)根據(jù)讀者的需求推薦相應(yīng)的繪本。
“從上小學(xué)開(kāi)始一直就是在書(shū)店里面買(mǎi)書(shū),早已經(jīng)形成習(xí)慣了,有段時(shí)間不來(lái)就覺(jué)得少了點(diǎn)什么。”昨天下午,劉先生帶著10歲大的兒子在王府井書(shū)店逛了大半天,帶著孩子一起感受文化的熏陶。“我上大學(xué)時(shí),有時(shí)周末就在這兒坐一天,有的書(shū)很貴,就下周再來(lái)接著看,便宜的才買(mǎi)回去看。”在劉先生看來(lái),書(shū)店帶給他的溫馨記憶一輩子也不可能抹去。營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家認(rèn)為,在這種情感的維系下,實(shí)體書(shū)店除了提供較為齊全的圖書(shū)以外,更應(yīng)有創(chuàng)意地經(jīng)營(yíng)自己的書(shū)店,強(qiáng)化讀者置身其中的購(gòu)書(shū)體驗(yàn),如提供個(gè)性化的推薦書(shū)目,在加強(qiáng)視覺(jué)體驗(yàn)的同時(shí)可以增加更深層次的心理體驗(yàn)。據(jù)了解,在國(guó)外的一些書(shū)店,店員會(huì)手寫(xiě)出自己讀某本書(shū)的感受,當(dāng)讀者拿到這本書(shū)時(shí)可以了解書(shū)的大概內(nèi)容并增加親切感。
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