大家好，我是淘寶小二，在淘寶內(nèi)部混了有些日子了，而在行癲上臺(tái)之后，我的人生進(jìn)入了另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那就是搜索人群流量減少了許多。

其實(shí)在此之前，小二也有2個(gè)店鋪，2個(gè)類目，具體什么類目不介紹，女性熱門類目，年銷售額100萬左右，利潤不多，而小二本人不刷單，因?yàn)樾《莾?nèi)部人員，基本上一個(gè)新品上架之后我會(huì)在內(nèi)部檢測這個(gè)ID，給予新品標(biāo)簽和展現(xiàn)，基本上在1個(gè)星期之內(nèi)就能出單，而有了基礎(chǔ)銷量和少許評(píng)價(jià)，排名也必須高，所以我繼續(xù)分配流量給我的單品，就這樣，1個(gè)月幾個(gè)小爆款就出來了。。

好景不長，雖然我是內(nèi)部人員可以操作流量分配，但也抵擋不住行癲老總的指令，行癲老總新官上任三把火，開啟千人千面模式，雖然直通車還能補(bǔ)給一點(diǎn)流量，但相比去年已經(jīng)差的老遠(yuǎn)了！在這個(gè)模式下，流量分配很散，雖然說表面我們公開說人群精準(zhǔn)化，但舉個(gè)例子：一個(gè)女買家是真實(shí)買家，雖然她買東西必定有化妝品丶有衣服包包鞋子，但誰也不能保證她不買男裝，不買中老年服裝，這些有可能是給她家人買的，所以我們?cè)趩?dòng)這個(gè)模式的時(shí)候打標(biāo)簽也成為了我們的一個(gè)大難題，而我又不能分配很多流量給我的單品，雖然我是內(nèi)部人員，但我也不會(huì)那么過分！

雖然我很想跟行癲老總說明這個(gè)事兒，但是我怕他炒了我！你說我該怎么辦！

我是淘寶小二，請(qǐng)給我點(diǎn)贊！

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本文來源： 千人千面流量分配不好怎么辦