2015年，國家“互聯(lián)網(wǎng)＋”旗幟高舉，ＡＰＰ運(yùn)用頻頻誕生，微生態(tài)成熟深度拓展，各種銷售數(shù)據(jù)報道移動端的銷售占比已經(jīng)超過ＰＣ端等等，這些都標(biāo)志著移動互聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)入高速發(fā)展階段。“微分銷”、“微信分銷”、“微商分銷系統(tǒng)”等詞一度成為互聯(lián)網(wǎng)界的炙手可熱的名字。然而，很多人對微商分銷體系的概念還是比較抽象，今天，HiShop小編結(jié)合曾經(jīng)ＰＣ時代盛極一時的淘寶客思維給大家介紹一下，移動電商時代的微商分銷體系。
微商分銷體系是淘寶客的移動化變種。
淘寶曾經(jīng)推出了一個淘寶客的業(yè)務(wù)，和微商的分銷體系類似，即每一個產(chǎn)品都可以生成一個分享鏈接，每一個分享者都可以獲得這個分享鏈接下的成交返利，只要你有足夠多的資源可以去分享這個鏈接，就可以獲得源源不斷的現(xiàn)金收益。
在淘寶客的歷史上誕生了美麗說和蘑菇街，他們通過打造一個自己的流量中心，通過大量分享鏈接來獲取返利收益，后來有人制做了專門的淘寶客商城建站系統(tǒng)，于是網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量的淘寶客商城，大量互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者像經(jīng)營一家網(wǎng)站一樣經(jīng)營這個商家，通過不斷吸引流量進(jìn)入來獲取收益。
微商的分銷體系和淘寶客除了載體不同之外，都是基于體驗后的分享，都是通過返利來獲取收益，它們都可以通過專門的系統(tǒng)將所有的分享鏈接集中在一起形成一個商城，只不過在PC時代這事是第三方在干，而在移動端，微商第三方平臺們自己在干這個事。
你看這其實又是一個不新鮮的東西，只不過現(xiàn)在移動端的微商第三方平臺利用共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了包裝給人感覺好像是一個新的商業(yè)模式，其實這事淘寶好幾年前就在干了，并坐大了美麗說和蘑菇街兩個電商平臺，后來甚至為了不被他們綁架流量而對兩大平臺進(jìn)行了封殺，最終逼迫美麗說和蘑菇街開始平臺化轉(zhuǎn)型。
這里的題外話得說到，共享經(jīng)濟(jì)這事其實并不新鮮，多年前的淘寶客和跑腿公司就是共享經(jīng)濟(jì)的典型模式，只不過一個共享的是體驗，一個共享的是服務(wù)，而Airbnb和UBER把房子和車子這兩個最能刺激國人心思的東西給做出來了，加上外來的和尚好念經(jīng)一下子把共享經(jīng)濟(jì)給拉高了好幾個檔次。
微商分銷體系的重點是構(gòu)建自己的流量中心。
美麗說和蘑菇街之所以會被淘寶封殺，很大一部分原因是因為兩大平臺可怕的流量基礎(chǔ)，淘寶擔(dān)心自己的流量會被劫持。
首先美麗說和蘑菇街的定位都是女性用戶，其次他們分享的內(nèi)容都是從淘寶上經(jīng)過挑選而來的產(chǎn)品，這讓大量的女性用戶習(xí)慣了買東西先上美麗說和蘑菇街挑選再跳轉(zhuǎn)淘寶的方式來購物，長持以往淘寶的用戶將會流失到美麗說和蘑菇街上去，于是淘寶不得不選擇放棄兩家的流量從而保住自己的用戶。
從淘寶客的案例中我們可以發(fā)現(xiàn)，微商的分銷體系和曾經(jīng)的代理模式，雖然從字面上看起來是一樣的，但是卻有著本質(zhì)性的不同。微商的代理是構(gòu)建在發(fā)展下線囤貨出貨之上的，而分銷體系更多的是構(gòu)建一個屬于自己的流量中心，即分享者在社交網(wǎng)絡(luò)上的話語權(quán)。
這其實干的是社會化媒體運(yùn)營的事情，需要分享者擁有足夠多的社會化媒體運(yùn)營的知識儲備和實踐經(jīng)驗，這不僅僅是在朋友圈分享幾條鏈接的事情，需要分享者花大量的時間浸淫在社交網(wǎng)當(dāng)中，只有這樣才有機(jī)會獲取大量的收益。
成功的淘寶客絕非無本生意
雖然淘寶客依然存在于淘寶的體系當(dāng)中，但是在美麗說和蘑菇街事件之后，淘寶客早就沒有了曾經(jīng)的輝煌。淘寶客模式之所以能夠紅極一時，最重要的是它在這個創(chuàng)業(yè)維艱的時代，迎合了大眾無本創(chuàng)業(yè)的痛點，這一點淘寶代理微商代理也是一樣的，這也是“一件代發(fā)貨”這個詞能夠獲得百度“2110萬”搜索結(jié)果的原因。
從美麗說和蘑菇街的例子中我們可以發(fā)現(xiàn)，淘寶客的模式其實是成立的，但是這絕非一項無本的生意，無論是小打小鬧的淘寶客商城，還是玩成平臺的美麗說和蘑菇街，他們最終獲利的前提是真金白銀的往里砸錢。
這就像不久前“借貸寶”搞返利的時候，有人專門出攤免費(fèi)送東西給別人讓別人注冊借貸寶以獲得返利一樣，想要通過平臺的機(jī)制獲取高額利潤僅僅依靠點點手指的分享是不夠的，你需要像經(jīng)營一項事業(yè)一樣去戰(zhàn)斗。
HiShop銷客多微分銷系統(tǒng)就是一款是在微信公眾號基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)，幫你搭建獨(dú)立非中心化平臺來引流的微商城。它無需重金再建一個像淘寶客商城這樣的分銷站，就可以讓您的粉絲成為成為您的分銷商，像淘寶客一樣推廣分銷您的產(chǎn)品，從而減輕分銷商的后顧之憂，形成人人分銷的微商分銷體系。更多Hishop銷客多詳情，見官網(wǎng)www.hishop.com.cn
微商分銷體系是淘寶客的移動化變種。
淘寶曾經(jīng)推出了一個淘寶客的業(yè)務(wù)，和微商的分銷體系類似，即每一個產(chǎn)品都可以生成一個分享鏈接，每一個分享者都可以獲得這個分享鏈接下的成交返利，只要你有足夠多的資源可以去分享這個鏈接，就可以獲得源源不斷的現(xiàn)金收益。
在淘寶客的歷史上誕生了美麗說和蘑菇街，他們通過打造一個自己的流量中心，通過大量分享鏈接來獲取返利收益，后來有人制做了專門的淘寶客商城建站系統(tǒng)，于是網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量的淘寶客商城，大量互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者像經(jīng)營一家網(wǎng)站一樣經(jīng)營這個商家，通過不斷吸引流量進(jìn)入來獲取收益。
微商的分銷體系和淘寶客除了載體不同之外，都是基于體驗后的分享，都是通過返利來獲取收益，它們都可以通過專門的系統(tǒng)將所有的分享鏈接集中在一起形成一個商城，只不過在PC時代這事是第三方在干，而在移動端，微商第三方平臺們自己在干這個事。
你看這其實又是一個不新鮮的東西，只不過現(xiàn)在移動端的微商第三方平臺利用共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了包裝給人感覺好像是一個新的商業(yè)模式，其實這事淘寶好幾年前就在干了，并坐大了美麗說和蘑菇街兩個電商平臺，后來甚至為了不被他們綁架流量而對兩大平臺進(jìn)行了封殺，最終逼迫美麗說和蘑菇街開始平臺化轉(zhuǎn)型。
這里的題外話得說到，共享經(jīng)濟(jì)這事其實并不新鮮，多年前的淘寶客和跑腿公司就是共享經(jīng)濟(jì)的典型模式，只不過一個共享的是體驗，一個共享的是服務(wù)，而Airbnb和UBER把房子和車子這兩個最能刺激國人心思的東西給做出來了，加上外來的和尚好念經(jīng)一下子把共享經(jīng)濟(jì)給拉高了好幾個檔次。
微商分銷體系的重點是構(gòu)建自己的流量中心。
美麗說和蘑菇街之所以會被淘寶封殺，很大一部分原因是因為兩大平臺可怕的流量基礎(chǔ)，淘寶擔(dān)心自己的流量會被劫持。
首先美麗說和蘑菇街的定位都是女性用戶，其次他們分享的內(nèi)容都是從淘寶上經(jīng)過挑選而來的產(chǎn)品，這讓大量的女性用戶習(xí)慣了買東西先上美麗說和蘑菇街挑選再跳轉(zhuǎn)淘寶的方式來購物，長持以往淘寶的用戶將會流失到美麗說和蘑菇街上去，于是淘寶不得不選擇放棄兩家的流量從而保住自己的用戶。
從淘寶客的案例中我們可以發(fā)現(xiàn)，微商的分銷體系和曾經(jīng)的代理模式，雖然從字面上看起來是一樣的，但是卻有著本質(zhì)性的不同。微商的代理是構(gòu)建在發(fā)展下線囤貨出貨之上的，而分銷體系更多的是構(gòu)建一個屬于自己的流量中心，即分享者在社交網(wǎng)絡(luò)上的話語權(quán)。
這其實干的是社會化媒體運(yùn)營的事情，需要分享者擁有足夠多的社會化媒體運(yùn)營的知識儲備和實踐經(jīng)驗，這不僅僅是在朋友圈分享幾條鏈接的事情，需要分享者花大量的時間浸淫在社交網(wǎng)當(dāng)中，只有這樣才有機(jī)會獲取大量的收益。
成功的淘寶客絕非無本生意
雖然淘寶客依然存在于淘寶的體系當(dāng)中，但是在美麗說和蘑菇街事件之后，淘寶客早就沒有了曾經(jīng)的輝煌。淘寶客模式之所以能夠紅極一時，最重要的是它在這個創(chuàng)業(yè)維艱的時代，迎合了大眾無本創(chuàng)業(yè)的痛點，這一點淘寶代理微商代理也是一樣的，這也是“一件代發(fā)貨”這個詞能夠獲得百度“2110萬”搜索結(jié)果的原因。
從美麗說和蘑菇街的例子中我們可以發(fā)現(xiàn)，淘寶客的模式其實是成立的，但是這絕非一項無本的生意，無論是小打小鬧的淘寶客商城，還是玩成平臺的美麗說和蘑菇街，他們最終獲利的前提是真金白銀的往里砸錢。
這就像不久前“借貸寶”搞返利的時候，有人專門出攤免費(fèi)送東西給別人讓別人注冊借貸寶以獲得返利一樣，想要通過平臺的機(jī)制獲取高額利潤僅僅依靠點點手指的分享是不夠的，你需要像經(jīng)營一項事業(yè)一樣去戰(zhàn)斗。
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