曾經(jīng)一個(gè)嘴碎的微博大牛說過一句很刻薄的話，雖然難聽但確實(shí)在理，他說“很多大學(xué)生一步入工作崗位就進(jìn)入了社會(huì)底層”，前兩天又在長蘇的帖子里面看到一句話：

前2天因?yàn)楣ぷ餍枰晃粐罄峡偱鲱^，他負(fù)責(zé)的是***行買房貸款的垂直項(xiàng)目廣告策劃，說小一點(diǎn)就是在樓宇電梯、道閘、電線桿打小廣告的，不同點(diǎn)就是他要占領(lǐng)整個(gè)城市10%的樓盤，整個(gè)預(yù)算下來要1000-2000萬費(fèi)用支出。

談這項(xiàng)業(yè)務(wù)需要跟物業(yè)打交道，挨個(gè)去跑，談價(jià)格還得防止手欠的把你廣告死掉，等等等，很多細(xì)節(jié)工作要做，經(jīng)過溝通一輪之后分析出來，80%以上的物業(yè)公司都是不盈利的，勉強(qiáng)維持，但萬科的物業(yè)是賺錢的，而且利潤很高，通盤分析之后我們提議按照萬科的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和滴滴打車的原理，做一款物業(yè)管理APP，可以幫助所有物業(yè)公司合理調(diào)配資源，盈利能力直接翻2-3倍，可以給所有物業(yè)公司免費(fèi)使用，我們獲得只是廣告價(jià)值。

總投入才幾十萬的研發(fā)費(fèi)用，地推費(fèi)用也沒多少，直接打造為**行打造了一個(gè)云端廣告媒體，即便只占10%的市場份額僅一個(gè)城市每年就可以節(jié)省上千萬的廣告費(fèi)，更別說推廣到全國了。

你開個(gè)路邊攤的小店要做成賺錢，不見得比做好一個(gè)國企要容易到哪去。SO….思維格局還是要提高提高，不要天天都把時(shí)間花在放單、收菜、斗圖上面，適當(dāng)抽點(diǎn)時(shí)間稍微看看這個(gè)世界。

閑話少說，我隨便搜幾個(gè)截圖，大家一起討論討論：

很多小賣家說做淘寶賺不到錢？？你的店鋪基因就是賺不到錢的基因，怎么賺？還記得我以前做過一個(gè)店鋪，都是1000上下的產(chǎn)品，那會(huì)只做千頌伊同款、全智賢同款、定制這樣的關(guān)鍵詞，開始2-3天出1單后來1天2-3單，那個(gè)小店做了3-4個(gè)月拉平算差不多一天1單，每單利潤差不多在600左右，1個(gè)小客服看著店鋪?zhàn)鲈儐蚊吭聝糍?萬上下。其實(shí)還有做的更貴的，客單可以做到3000-5000，關(guān)鍵詞也是***同款、定制，即便1天1單，也可以在小賣家當(dāng)中吊炸天，牛逼一把，因?yàn)樗睦麧櫿娴暮芨摺?/div>