淘寶上面的坑很多，在淘寶運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，不可避免的，運(yùn)營(yíng)人員也好，老板也罷，都有可能掉進(jìn)這樣或者那樣的坑里面。而這種坑有的是運(yùn)營(yíng)人員挖的，有的是老板挖的，孰對(duì)孰錯(cuò)，自有評(píng)論，但是不管是什么坑，總得有人填吧！

淘寶運(yùn)營(yíng)第一大坑：有技術(shù)就是大爺

很多人在研究技術(shù)，許多淘寶運(yùn)營(yíng)也一直在研究所謂的技術(shù)，而這些技術(shù)在很大程度上也成為了傳統(tǒng)企業(yè)老板眼中神秘的“武功秘籍”。所以你看到了在淘寶人才招聘市場(chǎng)上存在了一定的亂象：

不懂產(chǎn)品、不懂供應(yīng)鏈的人，只不過(guò)因?yàn)闀?huì)**（或者有**資源），或者成功的報(bào)名過(guò)一些活動(dòng)，或者僅僅是因?yàn)殡娚碳t利期創(chuàng)造了漂亮的數(shù)據(jù)。所以在電商部門(mén)就居于高位！因?yàn)檫@個(gè)大坑，讓很多的傳統(tǒng)企業(yè)在淘寶上虧得一塌糊涂（我想這個(gè)應(yīng)該能夠得到很多傳統(tǒng)企業(yè)老板的共鳴吧）

你說(shuō)這坑算誰(shuí)的？我覺(jué)得是老板和運(yùn)營(yíng)共同挖的。淘寶僅僅是一個(gè)售貨的平臺(tái)而已，他改變的是人們的消費(fèi)模式，但是他并沒(méi)有改變?nèi)说男枨竽Ｊ健Q句話來(lái)說(shuō)，只有在有切實(shí)需求的前提下，商業(yè)模式才有談的必要性。舉個(gè)不是特別恰當(dāng)?shù)睦樱罕热缣O(píng)果手機(jī)，就說(shuō)了，我就不在淘寶天貓京東等等平臺(tái)賣(mài)！你覺(jué)得原來(lái)的那些果粉們難道就會(huì)改變自己的需求轉(zhuǎn)而去購(gòu)買(mǎi)那些在平臺(tái)上銷(xiāo)售的手機(jī)么？

所以，技術(shù)僅僅是輔助手段而已，并且你必須看到淘寶上的所謂的各種運(yùn)營(yíng)技術(shù)都是實(shí)時(shí)更新的。跟你講個(gè)例子吧：

以前的時(shí)候，有一種所謂的技術(shù)，就是換寶貝，低價(jià)的東西先把量沖起來(lái)，然后換成高客單價(jià)的商品。結(jié)果就在上個(gè)月，我一個(gè)賣(mài)童裝的朋友，被一個(gè)運(yùn)營(yíng)忽悠，這么干，人家告訴他，直接**，*上5000筆，用低價(jià)*，然后換成高客單價(jià)的！

結(jié)果連**的費(fèi)用，再實(shí)包的費(fèi)用，花了華麗麗的10多萬(wàn)！換寶貝，華麗麗的被查了！鏈接被干了！運(yùn)營(yíng)被開(kāi)除了！

咋填這個(gè)坑？很簡(jiǎn)單，所有的運(yùn)營(yíng)技術(shù)都必須建立在規(guī)則、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、商業(yè)規(guī)則的基礎(chǔ)之上。

淘寶運(yùn)營(yíng)第二大坑：數(shù)據(jù)至上

數(shù)據(jù)分析重要不？重要！要做數(shù)據(jù)分析么？要做！你是不是淘寶運(yùn)營(yíng)當(dāng)中就必須唯數(shù)據(jù)論呢？錯(cuò)，當(dāng)然不是！因?yàn)槿绻菢痈?，你就進(jìn)了第二個(gè)大坑！我經(jīng)常看到有一些大神們?cè)谔詫毶戏治鲞@個(gè)數(shù)據(jù)那個(gè)數(shù)據(jù)，然后還整出來(lái)很多牛逼的數(shù)據(jù)分析表格，加上一些看起來(lái)很神實(shí)際上很簡(jiǎn)單的公式啥的。

OK，我不否認(rèn)，這些大神很牛逼，也許人家運(yùn)營(yíng)工作中就是這些表格呢！但是我想問(wèn)一下，那些拿到了這些表格的童鞋們，你們覺(jué)得有用么？讓你的業(yè)績(jī)提升了么？

數(shù)據(jù)這東西肯定能夠?yàn)槟愕倪\(yùn)營(yíng)提供一些指導(dǎo)，尤其是能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)店鋪運(yùn)營(yíng)當(dāng)中存在的問(wèn)題，所以你肯定是要看數(shù)據(jù)。但是如果你一切都唯數(shù)據(jù)論，那就容易出問(wèn)題了。在山東，我有一個(gè)運(yùn)營(yíng)的朋友，牛逼的時(shí)候年薪60多萬(wàn)！靠啥？就是靠做數(shù)據(jù)，他可以通過(guò)**，做數(shù)據(jù)控制等等手段，把數(shù)據(jù)控制的特別漂亮！但是現(xiàn)在呢？也憋了！

這坑誰(shuí)挖的？我覺(jué)得還是運(yùn)營(yíng)人員和老板集體挖的，當(dāng)然，有一些大神們也在后面起到了一定的推波助瀾的作用。咋填？數(shù)據(jù)要看，但是千萬(wàn)不要為了讓數(shù)據(jù)好看而去做數(shù)據(jù)。有人說(shuō)，這對(duì)自然搜索有好處！有么？

淘寶運(yùn)營(yíng)第三大坑：做淘寶就是上活動(dòng)清貨

其實(shí)淘寶給人的第一印象就是：快速清貨，只要便宜賣(mài)就行。所以聚劃算、天天特價(jià)、淘搶購(gòu)等等活動(dòng)才非常受追捧，甚至?xí)霈F(xiàn)一些所謂的“幫你上活動(dòng)”的第三方公司。關(guān)于這塊，我想說(shuō)一點(diǎn)，其實(shí)說(shuō)幫你上活動(dòng)，絕大部分是騙局，我不敢說(shuō)百分之百，那樣畢竟不負(fù)責(zé)任。

但我為什么說(shuō)大部分是騙局呢？因?yàn)樗麄兤鋵?shí)所謂的幫你上活動(dòng)，無(wú)非就是一個(gè)玩兒概率，上不了就退你錢(qián)唄。但總歸會(huì)有一個(gè)概率問(wèn)題吧。這就跟確保你可以生男孩是一樣的，給你吃個(gè)小藥丸兒，其實(shí)就是一個(gè)糖豆，然后告訴你百分百生男孩，生女孩不要錢(qián)。好了，他有50%的概率是賺錢(qián)的。

挖了這種坑的店鋪，要么從來(lái)不分析市場(chǎng)，要么就從來(lái)不考慮用戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)，反正不管咋來(lái)的，就是搞一堆貨，認(rèn)為只要有流量就一定可以賣(mài)出去，所以就想方設(shè)法的上活動(dòng)，認(rèn)為上了活動(dòng)就會(huì)大賺一筆。

這種坑在前幾年還不危險(xiǎn)，但是現(xiàn)在越來(lái)越難爬上來(lái)了。記得在前幾年的時(shí)候，壓上幾個(gè)款，賭成的幾率很大，但是現(xiàn)在呢？你再壓上幾個(gè)款試試，成功的幾率已經(jīng)很小了。造成的結(jié)果往往是大量的庫(kù)存積壓。讓原本以“輕”為優(yōu)勢(shì)的電商企業(yè)也變得很重很重。

淘寶運(yùn)營(yíng)第四大坑：投機(jī)取巧致勝

當(dāng)然了，這主要體現(xiàn)在一些最早做淘寶的人身上，在他們的身上最首先體現(xiàn)出來(lái)的各種空子就是“**的空子”，除了這些意外，各種所謂的技術(shù)實(shí)際上都是投機(jī)取巧，包括什么換寶貝，刪除中差評(píng)等等。

可悲的是，中小賣(mài)家很吃一套，傳統(tǒng)企業(yè)的老板很吃這一套。投機(jī)取巧有成功的么？有，并且還很多！但是投機(jī)取巧還容易成功么？很難！并且會(huì)越來(lái)越難。

這個(gè)坑實(shí)際上主要是運(yùn)營(yíng)人員挖的，但是還好，一般這種坑比較容易出來(lái)的！

淘寶運(yùn)營(yíng)第五大坑：賺了就走

這不算坑，這是一種商業(yè)模式，是一種思維方式。但是很遺憾，淘寶這個(gè)平臺(tái)越來(lái)越成熟，消費(fèi)者越來(lái)越理性！這個(gè)坑不是不好爬的問(wèn)題，可能連挖都不好挖了！

在電商運(yùn)營(yíng)當(dāng)中有很多坑，這些坑不僅僅是我上面所說(shuō)的這些，可能還要包括更復(fù)雜的坑，有的甚至?xí)屇愕牡赇伭髁克查g腰斬。比如說(shuō)降權(quán)。這些年的運(yùn)營(yíng)，讓我見(jiàn)識(shí)了很多的坑，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，大家可以加我，跟我聯(lián)系，我們來(lái)一起研究研究這些淘寶運(yùn)營(yíng)當(dāng)中所存在的問(wèn)題。

其實(shí)不管是運(yùn)營(yíng)，還是老板，本質(zhì)的目的都是一樣的，我們都想把一件事情做好！都想讓店鋪持續(xù)的發(fā)展下去！對(duì)吧！

除了這些坑你跳過(guò)，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中大家肯定也走入了很多誤區(qū)具體看：淘寶運(yùn)營(yíng)中的6大致命誤區(qū)

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