作為一個(gè)從業(yè)者、一個(gè)經(jīng)營者，我不太贊同多數(shù)人說的“產(chǎn)品為王、質(zhì)量為王”的時(shí)代；為什么呢？每個(gè)消費(fèi)者對于質(zhì)量、對于產(chǎn)品的認(rèn)識源自自我個(gè)人價(jià)值；其次被商家引導(dǎo)后，產(chǎn)生一個(gè)體驗(yàn)過程、結(jié)果的綜合價(jià)值；那么，這時(shí)候說白了就是“智者見智仁者見仁”罷了。舉個(gè)例：面膜蠶絲的出廠價(jià)也就不超過6毛，一盒十片，不同品牌售價(jià)不一；幾毛錢的東西你能告訴我有什么狗屁質(zhì)量？還是價(jià)值：讓女性們更加青春美麗；一塊硅膠，丟地上狗都不啃，塞你胸里頭就是幾千塊，你覺得這產(chǎn)品有啥球用？

首先你要明白淘寶的生存環(huán)境、競爭機(jī)制、游戲規(guī)則！

咱們投入淘寶創(chuàng)業(yè)，就跟打仗差不多；你得先曉得平臺的戰(zhàn)役方向在哪，其次是咱們決定從哪個(gè)小戰(zhàn)場突破，最后以什么方式突圍。那么無論C店、天貓店，在淘系內(nèi)雖然獲取的資源大小不同，但不代表不可生存啊。你連c店都干懵逼了，你還冒失上去干天貓，你這是要作死啊！

那么，我和你分享下我的經(jīng)營模式：

首先呢，最早我是靠c店一件代發(fā)（少量做貨）開始的，減少風(fēng)險(xiǎn)嘛、有良性發(fā)展的商品就開始做貨嘛，這應(yīng)該是很多賣家的成長方式；

后來呢，出貨越來越大了，就開始和工廠要扶持嘛，相信絕大多數(shù)賣家都曉得，屌絲運(yùn)作絕大部分的扶持來源都是靠廠家的賬單期（334嘛；我的賬單期現(xiàn)在都1/2個(gè)月結(jié)一次）；

再后來呢，做c店感覺吧差那么點(diǎn)安全感。就整個(gè)品牌到天貓慢慢養(yǎng)唄。

c店，負(fù)責(zé)跑量，惡意競爭，打壓同行。

天貓，品質(zhì)稍微好一點(diǎn)，利潤高一點(diǎn)，慢慢養(yǎng)。

其實(shí)呢，貨都是一樣的。只是店鋪風(fēng)格、設(shè)計(jì)、運(yùn)作方式不一樣，所以，盈利的模式也不一樣。舉例：c店一天發(fā)300多個(gè)包，其實(shí)掙得跟一天發(fā)100個(gè)包的天貓差不多，尷尬吧？尷尬！

通俗易懂的描述只為讓你感受到，更多細(xì)致的東西，我就不班門弄斧了！

最后，我再次強(qiáng)調(diào)：開什么店，賣什么產(chǎn)品和你在淘系里競爭沒多大毛線關(guān)系；而關(guān)系的是你，會(huì)不會(huì)、懂不懂淘系的玩法？千萬不要覺得現(xiàn)在開個(gè)店，哪怕是天貓店，上上產(chǎn)品、以為產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量都有競爭力，自己就能掙錢；這個(gè)千萬別逞強(qiáng)，真的會(huì)死人的。不懂就多學(xué)多問，沒啥好丟人的，大家都是這樣的路子過來的。貪功冒進(jìn)，基本死路一條。