網(wǎng)易考拉海購在招商的時(shí)候提出這樣的口號(hào)，就是入會(huì)788 ，就能產(chǎn)生億萬級(jí)收益，但接著就是網(wǎng)易考拉海購店主取消發(fā)生了，很多人還不明白是怎么回事，就被取消資格了，沒有一個(gè)地方給一個(gè)合理的解釋，下面小編就和大家探究下網(wǎng)易考拉海購店主取消是怎么回事?

網(wǎng)易考拉海購曾為一位位店主描繪出一幅創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。“一鍵開店立享返傭”、“月入10萬”、“永久躺賺”、“788元一次性投資，終生收益億萬級(jí)”這些響亮的口號(hào)印在網(wǎng)易這塊金字招牌上格外有說服力。而誰都不承想到，這個(gè)號(hào)稱斥巨資打造的項(xiàng)目，上線僅半年竟意外夭折。

網(wǎng)易考拉海購店主取消是怎么回事?繼續(xù)往下探尋，其上線之初，采取三級(jí)分銷模式，即店主-組長-總監(jiān)。店主每直推一名店主可獲得200元獎(jiǎng)勵(lì)以及直推下級(jí)零售利潤的25%，累計(jì)直推20名店主可升為組長。

組長在上述獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)每進(jìn)1人還可得40元管理獎(jiǎng)、直推一名組長得500元獎(jiǎng)勵(lì)，直推60店主團(tuán)隊(duì)滿1000人即可升為總監(jiān);總監(jiān)除了上述獎(jiǎng)勵(lì)之外，還可以獲得團(tuán)隊(duì)總零售額的1%，團(tuán)隊(duì)每進(jìn)一人得25元，直推一名總監(jiān)可得該團(tuán)隊(duì)普通零售總額的0.35%。

考拉店主的規(guī)則做比較大的調(diào)整，主要是取消多級(jí)，據(jù)說是政策的影響，相關(guān)部門的干預(yù)，那么具體的調(diào)整在哪里呢?取消多級(jí)，只保留一級(jí)。

也就是說下級(jí)賣貨，上級(jí)是沒有提成了;同時(shí)取消組長和總監(jiān)的級(jí)別，這樣組長和總監(jiān)的40和25的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)津貼是沒有了的，團(tuán)隊(duì)制度取消，也就是說營業(yè)額的1%是沒有了的。

取消招募店主200元獎(jiǎng)勵(lì)!很多人其實(shí)都是奔著200元獎(jiǎng)勵(lì)來的?，F(xiàn)在它取消了不是卸磨殺驢嗎?真的讓人很失望!

而且花788元買三瓶紅酒獲得店主資格，其單價(jià)在考拉才賣138元。138*3=414元還不算利潤。還不能退貨!好吧一切都是為了做店主!

本來說你取消招募店主獎(jiǎng)勵(lì)，取消組長，取消總監(jiān)，取消團(tuán)隊(duì)制度。好這錢不能白交了吧!那我就靠賣貨抽傭金吧!但是你出個(gè)會(huì)員價(jià)，比店主買的價(jià)格優(yōu)惠是幾個(gè)意思。你讓我花788干嘛!買個(gè)會(huì)員才200多幫別人代買就好呀!

很多新加入的店主說你規(guī)則要改，那我不做了吧!東西都剛收到，想找他們退款，也不讓退!

網(wǎng)易考拉海購店主取消是怎么回事大家應(yīng)該看明白了吧，其實(shí)就是把以前的多級(jí)改成單級(jí)別，因?yàn)檫@個(gè)多級(jí)的制度很像傳銷的性質(zhì)，所以為了區(qū)分估計(jì)網(wǎng)易考拉海購也是沒有辦法，就取消了很多店主，等調(diào)整以后我們再去看吧。

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