昨日早間, 萬達 商業(yè)發(fā)布公告宣布,與關(guān)聯(lián)公司 萬達 穩(wěn)升訂立了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議, 萬達 商業(yè)向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)讓5項目公司的全部股權(quán)。
值得注意的是,此次 萬達 商業(yè)轉(zhuǎn)讓的5個項目均處于在建狀態(tài),在項目籌建過程中, 萬達 商業(yè)負責建設管理及運營管理服務,而對方則負責出資。這也意味著 萬達 商業(yè)要靠管理服務賺錢,其輕資產(chǎn)步伐再進一步。
根據(jù) 萬達 商業(yè)公告,此次將要賣給 萬達 穩(wěn)升的5項目公司分別是:常德 萬達 置業(yè)有限公司、梅州 萬達 地產(chǎn)有限公司、三門峽 萬達 廣場投資有限公司、宜春 萬達 廣場投資有限公司及鄭州碧源 萬達 廣場投資有限公司。5項目公司的凈資產(chǎn)賬面值總計約10億元,而股權(quán)轉(zhuǎn)讓的代價總計為10.35億元。 萬達 穩(wěn)升將于2015年8月31日之前以現(xiàn)金方式向 萬達 商業(yè)支付全部代價,并負責項目公司的后續(xù)投資資金需求,以上5個項目的總投資約為47.5億元。
值得注意的是,上述5個 萬達 廣場正是此前 萬達 眾籌產(chǎn)品“ 萬達 穩(wěn)賺一號”的眾籌項目。在轉(zhuǎn)讓的同時, 萬達 商業(yè)還與快錢金融( 萬達 穩(wěn)升的普通合伙人)及 萬達 穩(wěn)升簽訂了輕資產(chǎn)合作框架協(xié)議,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容, 萬達 商業(yè)未來將向 萬達 穩(wěn)升和項目公司提供建設管理和運營管理服務以及若干知識產(chǎn)權(quán)許可;
而 萬達 穩(wěn)升同意向項目公司提供資金用于這5家 萬達 廣場的開發(fā)建設和運營管理。換句話說,5家 萬達 廣場的開發(fā)建設和運營管理由 萬達 穩(wěn)升來出錢,而 萬達 商業(yè)負責輸出管理經(jīng)驗和模式。在收益方面, 萬達 商業(yè)將與對方三七開。
此次 萬達 商業(yè)的輕資產(chǎn)可被看做是其眾籌的延續(xù), 萬達 商業(yè)也在公告中稱訂立輕資產(chǎn)合作框架協(xié)議是該公司實現(xiàn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的重要一步。
年初 萬達 確定了第四次轉(zhuǎn)型目標——成為服務型企業(yè)。在商業(yè)地產(chǎn)板塊的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型也早已開始,今年初 萬達 引入4家投資機構(gòu),開始試水商地產(chǎn)開發(fā)的輕資產(chǎn)項目。在今年的半年會上, 萬達 董事長王健林再度拋出了輕資產(chǎn)項目合作意向,即未來 萬達 要以自己拿地建設和輸出商業(yè)管理模式“兩條腿”走路,而這一次的項目轉(zhuǎn)讓是后一模式的較好體現(xiàn)。
據(jù)悉,上半年 萬達 商業(yè)新摘牌項目19個,其中重資產(chǎn)項目僅有3個,輕資產(chǎn)項目數(shù)量達到16個。預計2015年全年輕資產(chǎn)項目數(shù)量將達到32個。
值得注意的是,此次 萬達 商業(yè)轉(zhuǎn)讓的5個項目均處于在建狀態(tài),在項目籌建過程中, 萬達 商業(yè)負責建設管理及運營管理服務,而對方則負責出資。這也意味著 萬達 商業(yè)要靠管理服務賺錢,其輕資產(chǎn)步伐再進一步。
根據(jù) 萬達 商業(yè)公告,此次將要賣給 萬達 穩(wěn)升的5項目公司分別是:常德 萬達 置業(yè)有限公司、梅州 萬達 地產(chǎn)有限公司、三門峽 萬達 廣場投資有限公司、宜春 萬達 廣場投資有限公司及鄭州碧源 萬達 廣場投資有限公司。5項目公司的凈資產(chǎn)賬面值總計約10億元,而股權(quán)轉(zhuǎn)讓的代價總計為10.35億元。 萬達 穩(wěn)升將于2015年8月31日之前以現(xiàn)金方式向 萬達 商業(yè)支付全部代價,并負責項目公司的后續(xù)投資資金需求,以上5個項目的總投資約為47.5億元。
值得注意的是,上述5個 萬達 廣場正是此前 萬達 眾籌產(chǎn)品“ 萬達 穩(wěn)賺一號”的眾籌項目。在轉(zhuǎn)讓的同時, 萬達 商業(yè)還與快錢金融( 萬達 穩(wěn)升的普通合伙人)及 萬達 穩(wěn)升簽訂了輕資產(chǎn)合作框架協(xié)議,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容, 萬達 商業(yè)未來將向 萬達 穩(wěn)升和項目公司提供建設管理和運營管理服務以及若干知識產(chǎn)權(quán)許可;
而 萬達 穩(wěn)升同意向項目公司提供資金用于這5家 萬達 廣場的開發(fā)建設和運營管理。換句話說,5家 萬達 廣場的開發(fā)建設和運營管理由 萬達 穩(wěn)升來出錢,而 萬達 商業(yè)負責輸出管理經(jīng)驗和模式。在收益方面, 萬達 商業(yè)將與對方三七開。
此次 萬達 商業(yè)的輕資產(chǎn)可被看做是其眾籌的延續(xù), 萬達 商業(yè)也在公告中稱訂立輕資產(chǎn)合作框架協(xié)議是該公司實現(xiàn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的重要一步。
年初 萬達 確定了第四次轉(zhuǎn)型目標——成為服務型企業(yè)。在商業(yè)地產(chǎn)板塊的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型也早已開始,今年初 萬達 引入4家投資機構(gòu),開始試水商地產(chǎn)開發(fā)的輕資產(chǎn)項目。在今年的半年會上, 萬達 董事長王健林再度拋出了輕資產(chǎn)項目合作意向,即未來 萬達 要以自己拿地建設和輸出商業(yè)管理模式“兩條腿”走路,而這一次的項目轉(zhuǎn)讓是后一模式的較好體現(xiàn)。
據(jù)悉,上半年 萬達 商業(yè)新摘牌項目19個,其中重資產(chǎn)項目僅有3個,輕資產(chǎn)項目數(shù)量達到16個。預計2015年全年輕資產(chǎn)項目數(shù)量將達到32個。
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本文來源: 萬達商業(yè)輕資產(chǎn)運作又有新動作