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大量跨境商品體驗(yàn)店開出

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-30 03:35:30  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):176

不要機(jī)票,也不用簽證,甚至也不需要在朋友圈去跟各類代購討價還價,大量 跨境商品 體驗(yàn)店已悄然開出。天津自貿(mào)區(qū)歐洲貿(mào)易中心和海口洋盒子萬國 跨境商品 體驗(yàn)中心元旦期間正式營業(yè),店內(nèi)商品價格普遍比市面優(yōu)惠20%-30%。在政策鼓勵和自貿(mào)區(qū)釋放價值后,無論是電商還是實(shí)體零售都已開啟敏銳的商品嗅覺,為消費(fèi)者尋找國外不貴的好貨。不過,砍掉中間繁雜的代理環(huán)節(jié),大量供應(yīng)商正感受到前所未有的危機(jī)。
  在海口洋盒子萬國 跨境商品 體驗(yàn)中心,元旦期間8家占地6000多平方米的店內(nèi),匯集了7000多種進(jìn)口商品,消費(fèi)者店內(nèi)體驗(yàn)、掃碼付款后,商品會從海關(guān)倉庫直接寄送到家。天津自貿(mào)區(qū)首個落地項(xiàng)目歐洲貿(mào)易中心元旦正式營業(yè),4萬平方米的空間里集合了益思樂保稅商品直銷中心、蝸牛德國體驗(yàn)館、美市庫保稅商品中心、易派克時尚品牌集合店等眾多門店,數(shù)十個國家的商品正在這里售賣。
  從官方披露的數(shù)據(jù)來看,擠掉價格水分的 跨境商品 讓消費(fèi)者很買賬,歐洲貿(mào)易中心銷售已超出預(yù)期。據(jù)介紹,依托天津港保稅區(qū)作為海關(guān)特殊監(jiān)管方式,在保稅狀態(tài)下交易,部分商品售價比市面價格低15%-30%不等。洋盒子萬國 跨境商品 體驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人劉志堅表示,海南 跨境商品 線下體驗(yàn)中心縮短以往消費(fèi)者海外代購、直購的等待時間。采用大宗采購和合作的方式最終銷售商品價格將有20%-30%優(yōu)惠。
  從電商到實(shí)體零售,跨境進(jìn)口的快速滲透讓消費(fèi)者可以更快捷地買到高性價比的 跨境商品 ,也給國內(nèi)大量供應(yīng)商帶來沉重危機(jī)。去年11月,步步高聯(lián)合天虹商場、家家悅等六大區(qū)域巨頭成立全球聯(lián)采眾籌平臺,整合各區(qū)域零售商需求到全球各地工廠直接采購,盡可能減少中間環(huán)節(jié),降低成本、提升毛利。
  “過去,天虹商場供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)為營采分離,經(jīng)過改革后變?yōu)闋I采結(jié)合。買手要深入產(chǎn)區(qū),不再經(jīng)過經(jīng)銷商。”天虹國際采購相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴北京商報記者,2015年天虹縮減約20%供應(yīng)商,中心店內(nèi)減少了很多條碼。不僅二三級供應(yīng)商市場有限,部分國內(nèi)品牌一級供應(yīng)商也面臨很大挑戰(zhàn)。步步高全球采購中心總經(jīng)理羅杰表示,預(yù)期三年后,步步高自有進(jìn)口商品銷售占比將達(dá)20%,“步步高將逐漸減少20%-30%的供應(yīng)商”。
  遭遇層層供應(yīng)商,來到終端市場的商品價格一再被加價。“信息變得越來越透明,中間環(huán)節(jié)的供應(yīng)商日子將越來越難過。對于如蒙牛、伊利等國內(nèi)強(qiáng)勢品牌其實(shí)也很有危機(jī),我們計劃在部分旗艦店內(nèi)逐漸剔除這類商品,同質(zhì)化嚴(yán)重的寶潔、聯(lián)合利華等也將逐漸減少部分商品條碼。”一位國際采購負(fù)責(zé)人表示。
  目前,跨境電商主流模式一般分為海外直郵、招商平臺、B2C保稅直采、海外買手四類,跨境體驗(yàn)店中的商品主要以買手直采為主。步步高、天虹商場等零售商對跨境電商的落地主要為開出跨境體驗(yàn)店。王府井、百聯(lián)與國際供應(yīng)鏈管理公司利豐集團(tuán)在上海自貿(mào)區(qū)開出公司,自主研發(fā)商品或進(jìn)行品牌全球代理。
  從短期來看,由于直采消耗大量資金,前者目前涉及品類主要以與消費(fèi)者生活密切相關(guān)的生活類商品和顧客黏性較大、易接受類的母嬰商品為主。由于議價能力待提升、采購規(guī)模難以達(dá)到,還需要時間與資金的雙重考驗(yàn)才能真正完成供應(yīng)鏈全面改造。
  以王府井、百聯(lián)為主的后者變革以自創(chuàng)品牌為主,雖有利于開路,但從設(shè)計、研發(fā)到最終推出一個品牌的過程難度更大。從初期業(yè)務(wù)涉及來看,從男裝、嬰童、家居生活、潮牌等穿著類著手,這些商品如果沒有把握流行趨勢、消費(fèi)者不認(rèn)可,也會造成大量庫存積壓擠占現(xiàn)金流。不過,對于零售而言,零售格局的演變,供應(yīng)鏈重塑勢在必行。對于供應(yīng)商來說,奢侈品大牌甩手直營的危機(jī)局面也許會逐步出現(xiàn)在越來越多的大眾品牌中。

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