當 沃爾瑪 全球正在縮水關店之際， 沃爾瑪 中國區(qū)卻在持續(xù)擴張。1月21日， 沃爾瑪 中國區(qū)方面向記者透露，此次全球關店暫不涉及中國區(qū)， 沃爾瑪 計劃于2015--~2017年在中國增設約115家門店，中國市場將持續(xù)發(fā)展，并在2016年首次投資開設購物中心業(yè)態(tài)，加強與1號店的整合，未來還將在華啟動跨境電商。
日前， 沃爾瑪 股份有限公司宣布，經(jīng)過對全球約11600家門店的全面評估，決定將關閉269家門店，包括美國的小型業(yè)態(tài)和沒有達到盈利預期的其他業(yè)態(tài)門店，以集中資源更好地發(fā)展 沃爾瑪 購物廣場和山姆會員商店等主力業(yè)態(tài)。受影響的門店占比 沃爾瑪 整體營業(yè)面積和收入不到1%。公司計劃未來一年內(nèi)在全球開設超過300家新店。
談及上述全球關店策略時， 沃爾瑪 中國區(qū)方面表示，此次關店計劃基本沒有涉及到中國市場。在中國， 沃爾瑪 持續(xù)對門店表現(xiàn)進行評估，其計劃在2015--~2017年在中國增設約115家門店，包括大賣場和山姆會員店，預計創(chuàng)造3萬多個就業(yè)崗位。
2015年 沃爾瑪 在華開設了20多家新店，目前的中國區(qū)總店數(shù)約在430家。
記者注意到，盡管此次 沃爾瑪 全球關店潮暫未涉及中國市場，但是 沃爾瑪 中國區(qū)的擴張速度有所減緩。數(shù)年前， 沃爾瑪 在華一年的新開店數(shù)量約在30~40多家，而2015年該數(shù)字則只有20多家。
“我們覺得這是為了公司今后更好地發(fā)展而做的策略，比如我們對于采購架構(gòu)等進行了調(diào)整等。綜合很多因素考慮，我們2015年開設了20多家新店。我們對于新店等選址和業(yè)態(tài)也會有所考慮。” 沃爾瑪 中國區(qū)關系副總裁張淑娟告訴《第一財經(jīng)日報》記者， 沃爾瑪 中國區(qū)將在2016年試水新業(yè)態(tài)——購物中心。
據(jù)了解，首家 沃爾瑪 購物中心將落戶在珠海，總投資約6億元，是由 沃爾瑪 自行投資建設和管理，該購物中心除了引入 沃爾瑪 系列的超商之外，還會引入餐飲、服飾等業(yè)態(tài)，預計將在2016年5月開業(yè)，未來 沃爾瑪 還會在江西等地區(qū)繼續(xù)擴張類似的自行投資并管理的購物中心項目。
記者在采訪中了解到，目前由于成本高企和電商沖擊，傳統(tǒng)零售業(yè)者都在轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)類型的購物中心是趨勢之一。另外一個趨勢則是轉(zhuǎn)做“小而美”的小店，比如家樂福正在華試水便利店。
對此，張淑娟表示， 沃爾瑪 暫時不會考慮在華做便利店這類小型店， 沃爾瑪 未來在中國市場的兩大重點業(yè)態(tài)是大賣場和山姆會員店，而購物中心則是試水。“2016年會新開多少家門店還沒有具體數(shù)字可以公布，但我們會持續(xù)升級一些合適的門店。”
相比門店發(fā)展，業(yè)界更關心的是 沃爾瑪 收購1號店后究竟如何整合?
“我們的整合在進行中，其實有部分商品已經(jīng)采取了 沃爾瑪 和1號店聯(lián)合采購的模式。目前 沃爾瑪 和1號店依舊由各自團隊獨立運作，未來計劃貨源共享、配送等都會主要由1號店執(zhí)行。
此外，我們還注意到跨境電商是一個不錯的發(fā)展方向，我們已經(jīng)在上海的自貿(mào)區(qū)注冊了相關的公司。未來 沃爾瑪 考慮在華發(fā)展跨境電商，也可以考慮與1號店一起聯(lián)合發(fā)展跨境電商。”張淑娟透露。
日前， 沃爾瑪 股份有限公司宣布，經(jīng)過對全球約11600家門店的全面評估，決定將關閉269家門店，包括美國的小型業(yè)態(tài)和沒有達到盈利預期的其他業(yè)態(tài)門店，以集中資源更好地發(fā)展 沃爾瑪 購物廣場和山姆會員商店等主力業(yè)態(tài)。受影響的門店占比 沃爾瑪 整體營業(yè)面積和收入不到1%。公司計劃未來一年內(nèi)在全球開設超過300家新店。
談及上述全球關店策略時， 沃爾瑪 中國區(qū)方面表示，此次關店計劃基本沒有涉及到中國市場。在中國， 沃爾瑪 持續(xù)對門店表現(xiàn)進行評估，其計劃在2015--~2017年在中國增設約115家門店，包括大賣場和山姆會員店，預計創(chuàng)造3萬多個就業(yè)崗位。
2015年 沃爾瑪 在華開設了20多家新店，目前的中國區(qū)總店數(shù)約在430家。
記者注意到，盡管此次 沃爾瑪 全球關店潮暫未涉及中國市場，但是 沃爾瑪 中國區(qū)的擴張速度有所減緩。數(shù)年前， 沃爾瑪 在華一年的新開店數(shù)量約在30~40多家，而2015年該數(shù)字則只有20多家。
“我們覺得這是為了公司今后更好地發(fā)展而做的策略，比如我們對于采購架構(gòu)等進行了調(diào)整等。綜合很多因素考慮，我們2015年開設了20多家新店。我們對于新店等選址和業(yè)態(tài)也會有所考慮。” 沃爾瑪 中國區(qū)關系副總裁張淑娟告訴《第一財經(jīng)日報》記者， 沃爾瑪 中國區(qū)將在2016年試水新業(yè)態(tài)——購物中心。
據(jù)了解，首家 沃爾瑪 購物中心將落戶在珠海，總投資約6億元，是由 沃爾瑪 自行投資建設和管理，該購物中心除了引入 沃爾瑪 系列的超商之外，還會引入餐飲、服飾等業(yè)態(tài)，預計將在2016年5月開業(yè)，未來 沃爾瑪 還會在江西等地區(qū)繼續(xù)擴張類似的自行投資并管理的購物中心項目。
記者在采訪中了解到，目前由于成本高企和電商沖擊，傳統(tǒng)零售業(yè)者都在轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)類型的購物中心是趨勢之一。另外一個趨勢則是轉(zhuǎn)做“小而美”的小店，比如家樂福正在華試水便利店。
對此，張淑娟表示， 沃爾瑪 暫時不會考慮在華做便利店這類小型店， 沃爾瑪 未來在中國市場的兩大重點業(yè)態(tài)是大賣場和山姆會員店，而購物中心則是試水。“2016年會新開多少家門店還沒有具體數(shù)字可以公布，但我們會持續(xù)升級一些合適的門店。”
相比門店發(fā)展，業(yè)界更關心的是 沃爾瑪 收購1號店后究竟如何整合?
“我們的整合在進行中，其實有部分商品已經(jīng)采取了 沃爾瑪 和1號店聯(lián)合采購的模式。目前 沃爾瑪 和1號店依舊由各自團隊獨立運作，未來計劃貨源共享、配送等都會主要由1號店執(zhí)行。
此外，我們還注意到跨境電商是一個不錯的發(fā)展方向，我們已經(jīng)在上海的自貿(mào)區(qū)注冊了相關的公司。未來 沃爾瑪 考慮在華發(fā)展跨境電商，也可以考慮與1號店一起聯(lián)合發(fā)展跨境電商。”張淑娟透露。
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