在經(jīng)歷了艱難的2015年后， 沃爾瑪 的股東們現(xiàn)在終于可以笑出聲了——今年至今 沃爾瑪 的股票已經(jīng)上漲了16%，是道瓊斯指數(shù)表現(xiàn)第三好的股票，僅次于聯(lián)合健康（UnitedHealth Group）和埃克森美孚（Exxon Mobil）。
這一增幅比 沃爾瑪 的競(jìng)爭(zhēng)者都要高，塔吉特（Target）和Costco的股價(jià)都在下降、且降幅在5%以上，就連亞馬遜的增長(zhǎng)也只有7.5%，不過(guò)亞馬遜一直在增長(zhǎng)。
不過(guò)，要真正和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在旗鼓相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)過(guò)程中持續(xù)讓投資者青睞， 沃爾瑪 還有很長(zhǎng)一段路要走。2015年， 沃爾瑪 股價(jià)累計(jì)暴跌近30%，主要是公司在調(diào)高員工工資和電商方面進(jìn)行的投資引發(fā)了投資者的擔(dān)憂(yōu)，去年10月， 沃爾瑪 宣布在2016年投入15億美元用于提高員工工資和增加員工培訓(xùn)，幫助提升超過(guò)4000家 沃爾瑪 美國(guó)零售店的服務(wù)質(zhì)量；同時(shí)，斥資約10億美元投入電商，改進(jìn)旗下網(wǎng)站和開(kāi)設(shè)新的分銷(xiāo)中心。
讓分析師改變心意的，是他們意識(shí)到 沃爾瑪 需要在其在線(xiàn)業(yè)務(wù)和移動(dòng)購(gòu)物中加大投資以留住顧客，尤其是購(gòu)物廣場(chǎng)（Super Center）的顧客。投資銀行Jefferies的分析師Daniel Binder在一份報(bào)告中寫(xiě)道：“在食品、尤其是對(duì)溫度有要求的食品類(lèi)方面，對(duì)加速 沃爾瑪 電商業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)很關(guān)鍵。”他給了 沃爾瑪 股票“買(mǎi)入”的評(píng)級(jí)。
6月初，界面新聞?dòng)浾咴趨⒂^(guān) 沃爾瑪 總部正在測(cè)試的Pick up提貨站時(shí)也注意到， 沃爾瑪 這種類(lèi)似加油站、即停即走式提貨站及其下單后兩小時(shí)就能提貨的時(shí)效，確實(shí)吸引了部分客群。山姆會(huì)員店和沃爾購(gòu)物廣場(chǎng)均配備了顧客可以開(kāi)車(chē)自提的Pick up提貨站，由于冷藏食品也可以在Pick up提取，成為 沃爾瑪 跟亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的優(yōu)勢(shì)。
Binder還指出，除了在在線(xiàn)訂購(gòu)食品上的投入外， 沃爾瑪 還在庫(kù)存管理、低價(jià)策略、理性擴(kuò)張等方面進(jìn)一步改進(jìn)。
參觀(guān) 沃爾瑪 社區(qū)型門(mén)店時(shí)， 沃爾瑪 美國(guó)CEO高福瀾（Greg Foran）表示， 沃爾瑪 正在嘗試讓這類(lèi)店鋪?zhàn)兊酶拢ㄗ岄T(mén)店色彩更鮮亮（鮮綠色）、貨架更寬敞、商品陳列精細(xì)化、加大培訓(xùn)以提升服務(wù)態(tài)度等措施，還引入面包房和熟食店來(lái)增加來(lái)客數(shù)。
標(biāo)準(zhǔn)普爾全球市場(chǎng)情報(bào)分析師Joseph Agnese給了 沃爾瑪 “持有”的評(píng)級(jí)，他表示，比較鼓舞人心的地方在于， 沃爾瑪 給購(gòu)物者在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi) 沃爾瑪 食品提供了方便，把這一部分顧客拉回來(lái)，是一個(gè)聰明的舉動(dòng)，增加了購(gòu)物者們進(jìn)入 沃爾瑪 超市買(mǎi)東西的機(jī)會(huì)。
沃爾瑪 今年一季度的同店銷(xiāo)售只增長(zhǎng)了1%，相對(duì)于大多數(shù)零售商糟糕的表現(xiàn)而言，它的增長(zhǎng)超過(guò)分析師的意料。這一定程度上，也是因?yàn)榇饲叭藗儗?duì)它的低預(yù)期。
Agnese指出， 沃爾瑪 面臨的競(jìng)爭(zhēng)仍然殘酷，對(duì)手包括更集中于零售業(yè)務(wù)的有雜貨王之稱(chēng)的克羅格（Kroger）、藥店零售CVC和沃爾格林（Walgreen），以及連鎖門(mén)店一元店（Dollar Tree）、多來(lái)店（Dollar General），當(dāng)然還有亞馬遜、塔吉特和Costco。
所以 沃爾瑪 必須在消費(fèi)者購(gòu)物方式轉(zhuǎn)變的同時(shí)還能吸引他們，同時(shí)應(yīng)付其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 沃爾瑪 需要做得更好。好在目前華爾街的投資者們依然看好它。
這一增幅比 沃爾瑪 的競(jìng)爭(zhēng)者都要高，塔吉特（Target）和Costco的股價(jià)都在下降、且降幅在5%以上，就連亞馬遜的增長(zhǎng)也只有7.5%，不過(guò)亞馬遜一直在增長(zhǎng)。
不過(guò)，要真正和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在旗鼓相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)過(guò)程中持續(xù)讓投資者青睞， 沃爾瑪 還有很長(zhǎng)一段路要走。2015年， 沃爾瑪 股價(jià)累計(jì)暴跌近30%，主要是公司在調(diào)高員工工資和電商方面進(jìn)行的投資引發(fā)了投資者的擔(dān)憂(yōu)，去年10月， 沃爾瑪 宣布在2016年投入15億美元用于提高員工工資和增加員工培訓(xùn)，幫助提升超過(guò)4000家 沃爾瑪 美國(guó)零售店的服務(wù)質(zhì)量；同時(shí)，斥資約10億美元投入電商，改進(jìn)旗下網(wǎng)站和開(kāi)設(shè)新的分銷(xiāo)中心。
讓分析師改變心意的，是他們意識(shí)到 沃爾瑪 需要在其在線(xiàn)業(yè)務(wù)和移動(dòng)購(gòu)物中加大投資以留住顧客，尤其是購(gòu)物廣場(chǎng)（Super Center）的顧客。投資銀行Jefferies的分析師Daniel Binder在一份報(bào)告中寫(xiě)道：“在食品、尤其是對(duì)溫度有要求的食品類(lèi)方面，對(duì)加速 沃爾瑪 電商業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)很關(guān)鍵。”他給了 沃爾瑪 股票“買(mǎi)入”的評(píng)級(jí)。
6月初，界面新聞?dòng)浾咴趨⒂^(guān) 沃爾瑪 總部正在測(cè)試的Pick up提貨站時(shí)也注意到， 沃爾瑪 這種類(lèi)似加油站、即停即走式提貨站及其下單后兩小時(shí)就能提貨的時(shí)效，確實(shí)吸引了部分客群。山姆會(huì)員店和沃爾購(gòu)物廣場(chǎng)均配備了顧客可以開(kāi)車(chē)自提的Pick up提貨站，由于冷藏食品也可以在Pick up提取，成為 沃爾瑪 跟亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的優(yōu)勢(shì)。
Binder還指出，除了在在線(xiàn)訂購(gòu)食品上的投入外， 沃爾瑪 還在庫(kù)存管理、低價(jià)策略、理性擴(kuò)張等方面進(jìn)一步改進(jìn)。
參觀(guān) 沃爾瑪 社區(qū)型門(mén)店時(shí)， 沃爾瑪 美國(guó)CEO高福瀾（Greg Foran）表示， 沃爾瑪 正在嘗試讓這類(lèi)店鋪?zhàn)兊酶拢ㄗ岄T(mén)店色彩更鮮亮（鮮綠色）、貨架更寬敞、商品陳列精細(xì)化、加大培訓(xùn)以提升服務(wù)態(tài)度等措施，還引入面包房和熟食店來(lái)增加來(lái)客數(shù)。
標(biāo)準(zhǔn)普爾全球市場(chǎng)情報(bào)分析師Joseph Agnese給了 沃爾瑪 “持有”的評(píng)級(jí)，他表示，比較鼓舞人心的地方在于， 沃爾瑪 給購(gòu)物者在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi) 沃爾瑪 食品提供了方便，把這一部分顧客拉回來(lái)，是一個(gè)聰明的舉動(dòng)，增加了購(gòu)物者們進(jìn)入 沃爾瑪 超市買(mǎi)東西的機(jī)會(huì)。
沃爾瑪 今年一季度的同店銷(xiāo)售只增長(zhǎng)了1%，相對(duì)于大多數(shù)零售商糟糕的表現(xiàn)而言，它的增長(zhǎng)超過(guò)分析師的意料。這一定程度上，也是因?yàn)榇饲叭藗儗?duì)它的低預(yù)期。
Agnese指出， 沃爾瑪 面臨的競(jìng)爭(zhēng)仍然殘酷，對(duì)手包括更集中于零售業(yè)務(wù)的有雜貨王之稱(chēng)的克羅格（Kroger）、藥店零售CVC和沃爾格林（Walgreen），以及連鎖門(mén)店一元店（Dollar Tree）、多來(lái)店（Dollar General），當(dāng)然還有亞馬遜、塔吉特和Costco。
所以 沃爾瑪 必須在消費(fèi)者購(gòu)物方式轉(zhuǎn)變的同時(shí)還能吸引他們，同時(shí)應(yīng)付其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 沃爾瑪 需要做得更好。好在目前華爾街的投資者們依然看好它。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠(chǎng)商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來(lái)源： 今年股價(jià)大幅回升 沃爾瑪是如何說(shuō)服投資者的？
