“首先聲明一點,飛凡原來是金融集團(tuán)下屬的一個公司，現(xiàn)在也只是 萬達(dá) 網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)一個版塊而已，而且飛凡從來就沒招聘過800萬年薪的CEO。有些媒體對 萬達(dá) 做網(wǎng)絡(luò)從一開始就是誤讀。 萬達(dá) 從來沒說過要做電商, 萬達(dá) 董事長王健林很早就說過, 萬達(dá) 做的不是電商,既不是淘寶,也不是京東,是一個完全創(chuàng)新的東西。” 萬達(dá) 網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁曲德君接受人民網(wǎng)記者專訪時，笑談網(wǎng)上關(guān)于所謂 萬達(dá) 電商CEO離職新聞。
　　曲德君介紹說， 萬達(dá) 要做網(wǎng)絡(luò)緣于龐大線下資源，而且從一開始就決定要走一條創(chuàng)新之路：“正是因為我們做的都是別人沒有做過的，所以在商業(yè)模式上我們也在不斷的調(diào)整”。2012年 萬達(dá) 進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，定位是要和 萬達(dá) 線下巨大的客流結(jié)合,進(jìn)行線上線下O2O模式探索。2014年 萬達(dá) 還曾與百度、騰訊宣布共同出資成立一家新的互聯(lián)網(wǎng)公司，也正是三方都看到了互補(bǔ)， 萬達(dá) 有線下資源，百度和騰訊有線上資源，如果互相能整合資源，會是很好的O2O商業(yè)案例。但由于多種原因，三方并未走到一起。
　　但是真正改變是更名飛凡之后，通過不斷創(chuàng)新不斷探索，最后定位為“實體+互聯(lián)網(wǎng)”開放平臺模式，同時向B端和C端用戶提供高科技網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，按照王健林的說法，這在國內(nèi)外都是全新的商業(yè)模式。
　　記者從網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)提供的架構(gòu)圖上看到，媒體上報道的所謂飛凡CEO所管轄的只是網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)旗下的一個子公司而已，網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁是曲德君，這是 萬達(dá) 集團(tuán)的老臣、重臣之一，網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)去年還挖來幾個業(yè)界很有影響力的副總裁。
　　據(jù)曲德君透露，目前網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的核心定位是“實體+互聯(lián)網(wǎng)”，分為智慧生活開放平臺、飛凡通、新金融、新征信、數(shù)字權(quán)益平臺、全球招商平臺等多個業(yè)務(wù)線。“網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的‘野心’很大，想要運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)，整合零售餐飲、影視娛樂、醫(yī)療健康、公共服務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)等資源，打造全球唯一的‘實體+互聯(lián)網(wǎng)’全生態(tài)智慧開放平臺。”曲德君說，網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)旗下包括飛凡信息、快錢支付、網(wǎng)絡(luò)信貸、征信、海鼎、邁外迪、ETCP等一系列公司。
　　記者在 萬達(dá) 的官網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)去年年底招攬的幾位高手確實很有份量，其中包括，網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)副總裁兼首席運營官(COO)劉允，曾任谷歌全球副總裁;集團(tuán)副總裁兼首席技術(shù)官(CTO)楊曉松，曾任微軟互聯(lián)網(wǎng)工程院副院長;集團(tuán)副總裁徐輝，曾任微軟大中華區(qū)副總裁，分管集團(tuán)商業(yè)拓展事業(yè)群。
　　曲德君感慨地說：“現(xiàn)在的 萬達(dá) 網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)和早期的 萬達(dá) 網(wǎng)絡(luò)公司絕對不可同日而語。”

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本文來源： 曲德君：萬達(dá)從來沒說過要做電商