1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有品牌陳列管理與督導(dǎo)檢查工作；
2、負(fù)責(zé)公司各店鋪日常陳列維護(hù)督查工作；
3、負(fù)責(zé)根據(jù)品牌公司各階段推廣活動(dòng)計(jì)劃，推出和設(shè)計(jì)每月符合公司的陳列模式，并做好跟蹤和指導(dǎo)工作；
4、參與公司新開(kāi)店、整改店鋪陳列調(diào)場(chǎng)工作，并依據(jù)平面圖提出合理化陳列布局意見(jiàn)，并進(jìn)行后期合理局部調(diào)整；
5、做好開(kāi)店前店鋪SKU數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、員工的陳列培訓(xùn)工作，繪出陳列架構(gòu)草圖；
6、模特與陳列器架數(shù)量核算工作，并與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部做好溝通；
7、參與每月四次到貨的新品陳列調(diào)整工作，并做好新品陳列架構(gòu)推廣規(guī)范；
8、負(fù)責(zé)公司與陳列相關(guān)的活動(dòng)評(píng)比考核工作；
9、進(jìn)行周陳列巡檢、月度陳列評(píng)比、季度陳列評(píng)比最佳陳列小幫手工作；
10、對(duì)陳列小幫手做出周工作計(jì)劃，月工作計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行有效的績(jī)效考核；
11、將巡店反饋的器架、道具等損壞與維修問(wèn)題與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部溝通，針對(duì)店鋪提出切實(shí)可行的調(diào)整意見(jiàn)；
12、從陳列角度對(duì)各店的單店庫(kù)存情況進(jìn)行與產(chǎn)品管理部溝通，做好調(diào)整單款單件貨品整合工作；
13、“月度陳列報(bào)告”——定期呈報(bào)品牌公司VMD部門(mén)；
14、負(fù)責(zé)公司推廣活動(dòng)陳列反饋工作，并定期呈報(bào)品牌公司；
15、節(jié)假日配合零售部做出輔助銷(xiāo)售的陳列計(jì)劃；
16、配合公司產(chǎn)品管理部對(duì)過(guò)季打折產(chǎn)品做出切實(shí)可行的陳列模式；
17、負(fù)責(zé)公司整改店裝修前特賣(mài)場(chǎng)的陳列布局工作；
18、做好公司各店鋪陳列員工的日常培訓(xùn)工作；
19、并建立公司陳列管理檔案；
20、負(fù)責(zé)新品上市之前，應(yīng)季陳列知識(shí)講解工作；

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本文來(lái)源： 超市陳列人員職責(zé)描述