2008年11月5日， 奧巴馬 贏了，民主黨贏了，美國選民贏了，更重要的是——美國的“國家品牌”得以再一次向全世界完美展示。

11月5日晚上，央視電視連續(xù)劇《李小龍》大結(jié)局播完。除了李小龍外，給我印象最深的另外兩個角色，一個是香港嘉和影視的老板許文山，一個是好萊塢的老板威廉。

從好萊塢鎩羽而歸的李小龍在香港取得了空前的成功，威廉意識到自己的錯誤，派喬治再次飛抵香港邀請李小龍主演《血與鋼》即后來的《龍爭虎斗》。李小龍?zhí)岢隽撕萌R塢史無先例的條件，不但要主演還要導(dǎo)演，還要以合伙人的身份參與制作。喬治感到非常為難，對威廉是否會答應(yīng)這樣的條件幾乎不抱希望。然而，出人意料的是，威廉答應(yīng)得讓人無法相信地爽快。這或許是李小龍所言“美國人是利益至上”的原因。

但這種得利益至上并非盲目，是建立在威廉對李小龍巨大票房號召力的信心基礎(chǔ)之上的。而我之所以對威廉這個出場不多的人物印象深刻，不是因為他的頑固的“票房至上”的思想，而是因為美國人一旦認準、厘清目標以后的不拘一格的包容。李小龍在好萊塢的遭遇的很多事，當包括喬治、琳達在內(nèi)的美國人都認為可能的時候，往往不可能，當大家認為不可能的時候卻成為可能。它體現(xiàn)的是另一種價值觀。

之所以在提到奧巴之后，突然筆鋒一轉(zhuǎn)談到《李小龍》，兩者看似乎風(fēng)馬牛不相及，但實則有很多共通這處。最大的共通就是兩者都展現(xiàn)了美國文化巨大的生機與活力。

美國一直以來向全世界輸出其民主、自由的價值觀，民主與自由就是美國的“國家品牌”，他向全界兜售他的“品牌”理念，并且取得了不俗的業(yè)績。

但是，因為“推廣手法”的不當，這幾年，美國在“品牌推廣”過程中遭遇的挫折不小，如對阿富汗、伊拉克展開的軍事行動，如“邪惡軸心國”的概念推出等等，這些不當“策劃”讓不少競爭者和觀望者開始對“美國品牌”產(chǎn)生懷疑甚至頗多垢病。“美式民主”是否普世適用開始遭遇越來越多的迷思。

奧巴馬 的勝出，是美國人同行動重新詮釋其品牌。 奧巴馬 的勝利，是美國人民的勝利，是美國人民共同譜寫的勝利，美國的國家品牌是美國人共同打造的。

有人問，這和我們有什么相關(guān)呢？有關(guān)！對企業(yè)來講，成功的品牌是誰打造的？是企業(yè)嗎？不完全是！成功的品牌是企業(yè)與消費者共同打造的。是在與消費者良好的互動過程中建立的。一個品牌的成功是消費者的成功，成功品牌是消費者用行動支持而誕生的。這個過程就象美國的大選，競爭者用各種方式宣傳、包裝自己的人選（產(chǎn)品），推廣其理念，選民（消費者）用行動、用選票（鈔票）與競選者（企業(yè)）共同獲得成功。

美國“國家品牌”的魅力在哪里？奧巴再次向全世界宣稱“我們的國家的力量并不是來源我們的胳膊的力量，也不是來源于我們的財富，而是源于我們理念的持久力量。這些理念包括：民主、自由、機會以及堅貞不屈的希望。”

媒體說， 奧巴馬 在競選中成功運用了互聯(lián)網(wǎng)，吸引了年輕人。是的，美國的“國家品牌”的核心價值觀一直沒變，美國的總統(tǒng)競選人也不會改變美國“國家品牌”的核心價值觀，但是 奧巴馬 的勝出，證明了品牌的推廣需要不斷變革，不斷賦予其新的形象和力量。

中國人李小龍，美國少數(shù)民族族裔奧巴以他們在不同領(lǐng)域的成功驗證了美國“國家品牌”的強大力量。

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本文來源： 奧巴馬——美國國家品牌的勝利