7月30日消息，2015年是 聚美優(yōu)品 擴(kuò)大跨境業(yè)務(wù)品類(lèi)的一年。上周聚美宣布2.5億美元(15.5億人民幣)戰(zhàn)略投資寶寶樹(shù)，這是聚美完成跨境轉(zhuǎn)型后的第一個(gè)大投資，而本輪融資將全部用于寶寶樹(shù)的業(yè)務(wù)發(fā)展，尤其是電商業(yè)務(wù)。
　　據(jù)聚美聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森介紹，除資金投入外，聚美對(duì)寶寶樹(shù)在業(yè)務(wù)上有三方面支持。
　　其一，供應(yīng)鏈，聚美的整個(gè)跨境供應(yīng)鏈將支持寶寶樹(shù)發(fā)展電商；其二，倉(cāng)儲(chǔ)物流，聚美在跨境倉(cāng)儲(chǔ)物流上，全國(guó)超過(guò)十萬(wàn)平的跨境倉(cāng)庫(kù)都以成本價(jià)支持寶寶樹(shù)；其三，團(tuán)隊(duì)，戴雨森會(huì)帶隊(duì)給予寶寶樹(shù)在經(jīng)驗(yàn)和流程上的支持。
　　自去年年底起， 聚美優(yōu)品 轉(zhuǎn)型跨境電商，并將母嬰領(lǐng)域作為擴(kuò)充品類(lèi)的重點(diǎn)方向。
　　“母嬰是跨境電商里的最大品類(lèi)”，戴雨森談到為什么和寶寶樹(shù)合作時(shí)表示，一方面，聚美本身有很多媽媽用戶，而寶寶樹(shù)的絕大多數(shù)用戶是處在懷孕期，或者是小孩出身后一年時(shí)間范圍，所以抓住了寶寶樹(shù)的用戶，就是抓了她們未來(lái)幾年的消費(fèi)走向。
　　另一方面，寶寶樹(shù)是母嬰社區(qū)，聚美是電商。母嬰社區(qū)強(qiáng)于前端用戶和流量聚集，但弱于商品供應(yīng)鏈建設(shè)，尤其是母嬰品類(lèi)，海淘來(lái)源居多，且對(duì)品質(zhì)和穩(wěn)定性要求更高；而純電商雖然強(qiáng)于商品采購(gòu)、物流、配送等，但弱于前端引流，唯有社區(qū)化才有用戶黏性。
　　同樣， 聚美優(yōu)品 CEO陳歐也在此前表示，和寶寶樹(shù)的合作就是希望結(jié)合寶寶樹(shù)的用戶基礎(chǔ)和聚美的跨境電商供應(yīng)鏈、物流經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)聚美在母嬰領(lǐng)域的能力。
　　昨日，寶寶樹(shù)CEO王懷南發(fā)內(nèi)部郵件顯示，“與聚美的合作已有實(shí)質(zhì)結(jié)果，在24日的促銷(xiāo)中收獲了35萬(wàn)的訂單”。
　　王懷南在內(nèi)部信中還稱，“從這次促銷(xiāo)來(lái)看，希望雙方的合作會(huì)終結(jié)母嬰電商的戰(zhàn)爭(zhēng)”，這與戴雨森的希望一致。
　　“價(jià)格戰(zhàn)在初期肯定會(huì)打，但不是最終目的”，在戴雨森看來(lái)，價(jià)格戰(zhàn)是種讓實(shí)力比較低，資金不充裕，運(yùn)營(yíng)效率不高的行業(yè)小玩家出局的方式，也是擠壓行業(yè)利潤(rùn)泡沫的方式。
　　據(jù)他介紹，接下里，聚美還會(huì)繼續(xù)通過(guò)擴(kuò)充品類(lèi)、戰(zhàn)略投資等方式，擴(kuò)大用戶規(guī)模、搶占市場(chǎng)份額。“具體到品類(lèi)上，就是除了母嬰和化妝品外，還會(huì)拓展到整個(gè)跨境電商品類(lèi)，例如輕奢品、食品、保健品、新車(chē)等。”
　　“就是你去國(guó)外要往國(guó)內(nèi)帶的東西，我們都會(huì)做”，戴雨森說(shuō)。

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