不知道什么時候起,一種思維火爆互聯(lián)網圈,引得無數(shù)的粉絲折腰,無數(shù)的媒體爭相報道,它就是我們耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網思維。隨著煎餅果子的成功、雕爺牛腩、泡泡瑪特等,煎餅果子的成功告訴我們互聯(lián)網思維,雕爺?shù)某晒Ω嬖V我們互聯(lián)網思維可以復制,泡泡瑪特告訴我們互聯(lián)網思維可以多行業(yè),不單單是餐飲行業(yè)。
互聯(lián)網思維的興起,更多的是得益于傳統(tǒng)產業(yè)的跟風以及迫切求網的心態(tài),借用年中李彥宏的一句話:中國的互聯(lián)網正在加速淘汰中國的傳統(tǒng)產業(yè),如果不加快腳步,未來的淘汰的一員會是自己了。所以就有我的觀點:互聯(lián)網思維其實是傳統(tǒng)產業(yè)訴求的產物,在云里霧里的互聯(lián)網里面,傳統(tǒng)產品沒有什么可以借鑒的路子,更加沒有很好的之路人,但是互聯(lián)網思維出來后,就把傳統(tǒng)跟互聯(lián)網差異直接指出,對于傳統(tǒng)產品掌權人而言當然是暗暗竊喜了。
互聯(lián)網思維有限避免“空手套白狼的精英”
傳統(tǒng)產品的轉型其實也在在做了很多,不是現(xiàn)在面對那樣子慢,你說讓一些重型機械等產品轉型做些互聯(lián)網是何其的困難,所以并不是傳統(tǒng)產業(yè)拒絕互聯(lián)網,而是產業(yè)情況決定了沒有走得互聯(lián)網的發(fā)展速度。
傳統(tǒng)產業(yè)做互聯(lián)網第一反應肯定是高薪挖人,但是對于傳統(tǒng)產業(yè)的掌權人而言,自己都對互聯(lián)網懵懂的情況下,怎么要求他們能夠找來很好的互聯(lián)網人才,跟何況在如何互聯(lián)網人才奇缺的情況下,越來越多的虛假以及造勢的存在的情況下,不了解必然會做出錯誤的決定,這是在外部求人的情況。
而內部發(fā)展上面,已經熟悉公司的一套流程一個項目開會討論,驗證等等工作就需要半年以上,但是對于互聯(lián)網思維而言,則是半個月等時間立馬上線,因為懂得調查,懂得時間的重要性,更重要的是互聯(lián)網的基因決定了快速度決勝,錯誤了就調整,不斷去修正,才是互聯(lián)網思維最深厚的用處;另外互聯(lián)網思維不是單單把產品連上網絡這么簡單,所以在沒有互聯(lián)網思維的時候傳統(tǒng)產業(yè)要么要么夭折要么躊躇不前,但是如今情況或許變得更好,更清晰,更容易理解了,所以對于人的運用上更加好把握了。
互聯(lián)網人推動 傳統(tǒng)產業(yè)跟進
談論互聯(lián)網思維是要跟營銷掛上邊,小米依靠它們的互聯(lián)網營銷玩得風聲水起,各類的互聯(lián)網營銷活動引爆眼球,同時也讓整個營銷領域出現(xiàn)更多的反思,小米是互聯(lián)網思維的奠基人。互聯(lián)網的營銷案例頻繁的出現(xiàn)在電視媒體報紙等上面的時候,傳統(tǒng)產業(yè)也開始做營銷,用傳統(tǒng)的思維來訂立互聯(lián)網思維的目標,明顯是不在同一空間上面的兩者東西,難以著地是正常的。
互聯(lián)網圈興起互聯(lián)網思維,其實一部分也是互聯(lián)網人的野心,要跟傳統(tǒng)思維傳統(tǒng)產業(yè)做出差異化。估計不少人都清楚,在很多傳統(tǒng)產業(yè)人看來互聯(lián)網還是很小家的東西,值得威脅到他們的時候才開始害怕,而互聯(lián)網人做的一直都是來分割傳統(tǒng)跟互聯(lián)網的世界,打造屬于互聯(lián)網行業(yè)的光芒以及榮譽。恰恰這個時候,這個節(jié)點,這種營銷,開創(chuàng)了一種互聯(lián)網思維,直接面對傳統(tǒng)產業(yè)的核心的時候,該是對傳統(tǒng)產品的沖擊是毀滅性的打擊。在一群人推動互聯(lián)網思維概念、意義、案例、怎么做、做什么等上面的時候 ,已經形成獨特的人格了,思維一分二的時代也來臨了。
傳統(tǒng)產業(yè)的跟進,是明白自己的訴求了,而互聯(lián)網思維的所表現(xiàn)出來恰恰是最適合現(xiàn)階段的傳統(tǒng)產業(yè)的改變,現(xiàn)在他們在源源不斷的汲取新的思維新的思路,互聯(lián)網的人準備還接這位模仿者招數(shù)了嗎?
傳統(tǒng)產業(yè)怎么用互聯(lián)網思維胡思亂想
兩點粗略的闡述了互聯(lián)網思維對于傳統(tǒng)產業(yè)的吸引力度后,我來看看未來傳統(tǒng)產業(yè)用互聯(lián)網思維會是怎么用吧。
(1)上線平臺、上線網站,是傳統(tǒng)產業(yè)觸網第一想到也是最快做到的一種途徑,因為一旦擁有網站或者平臺起碼敢說自己已經在做互聯(lián)網,但是他們會與過去的不一樣,無論從人,還是從負責人都是必然需要互聯(lián)網經驗,而非內部招聘負責;其二是這種權限會無限下放,讓他們去折騰,只要把握好大方向以及度就行,限制少;第三立即行動成為第一,而非立項等等過程。
(2)掌握熱點同樣做營銷,從產品屬性不斷考慮免費的事情,不斷的活動來增加自己的互聯(lián)網的試驗。
(3)人人都是互聯(lián)網,掌權人估計以后都是高端智能手機、平板等等不離身,因為只有這樣子才能看出你對這個理解,一個用著沒有微信等社交工具的通訊工具,還談什么互聯(lián)網,還談什么互聯(lián)網思維,還什么什么互聯(lián)網戰(zhàn)略,做互聯(lián)網最基本的是你要玩,你要天天玩,這才是做互聯(lián)網的基礎。
(4)傳統(tǒng)產業(yè)的產品命名、特性等或許都會思考進互聯(lián)網角度,進而把產品做好線下線上都容易做推廣的產品。
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本文來源: 互聯(lián)網營銷思維的探索