“顧客就是上帝”這句金玉良言，一直被商家奉為招攬客戶的金字招牌。商家每投一份廣告，或是每舉行一場活動，都是以用戶需求為核心思路貫穿始終。淘寶上，選擇做鉆展的賣家不勝枚舉，做得好的卻是鳳毛翎角。很多賣家對于鉆展的理解，只是停留在投放圖片的優(yōu)化上，忽略了落地頁面的投放效果，對整體轉化率造成不良影響。
用戶在瀏覽購物網(wǎng)站之時，總會有意無意地去關注一些東西，他們對于各個頁面的需求情況也是不盡相同：有的顧客關心價格高低，有的就偏愛甜美風格，有的就偏偏只鐘愛電子產(chǎn)品……那么，根據(jù)顧客不同的需求，我們對于鉆展落地頁面投放的策略，也開始變得有跡可循。
用戶需求三緯度：產(chǎn)品、價格、風格
每個用戶在瀏覽購物頁面的時候，都曾有意無意的注意一些東西，這也就是我們常說的用戶需求。用戶的需求會可以歸納成多個不同的緯度，比如產(chǎn)品緯度、價格緯度、風格緯度等。
他們的需求也又隱性和顯性之分。顯性需求就是用戶會主動帶著這種需求去瀏覽信息，想買手機的男顧客，基本不會跑到女裝頻道下瞎轉悠，而大部分使用搜索的都具有顯性需求；隱性需求是用戶不明確但確實存在，許多顧客帶著閑逛的心情點開購物網(wǎng)站，當被廣告上相關的內(nèi)容吸引時，這種隱性需求就會變成顯性需求，形成點擊。
在淘寶上，最容易讓隱性需求形成點擊的廣告，多為熱賣爆款、聚劃算、淘金幣、、折扣等。比如用戶從首頁點擊進入淘金幣頻道的時候，那么可以基本認定，這些用戶估摸著都是奔著享受折扣的目的而來；如果用戶點擊進入女裝頻道，那么這位顧客必定對于女裝的需求很明顯。一般而言，在二級頁面因為用戶需求相對明確，所以點擊率會比一級頁面同位置高，但是這樣精準的用戶轉化率就一定高嗎？答案是不一定。我們來看一張圖：
剛才我們說二級頁面的點擊偏高，是因為階段1中廣告需求和用戶需求很接近，但是轉化率是用戶點擊進入店內(nèi)以后的問題，也就是圖中的階段2，我們在做推廣的時候是否考慮到把頁面信息和用戶需求對接呢？如果你的店鋪長期有圖片的點擊率高，點擊成本很低，但是ROI低于正常水平、鉆展頁面點擊率差的問題時，那么很可能就是因為你的廣告內(nèi)容和實際頁面呈現(xiàn)的內(nèi)容有比較大的差距，用戶的需求沒能在有效時間內(nèi)被滿足，用戶每一個操作都是有行為成本的，在互聯(lián)網(wǎng)上就是跳失率，打個比方，如果在階段2的時候，你在新頁面里第一屏沒有去滿足用戶的需求，需要用戶做二次點擊、滾輪下翻等動作才能對接需求的話，都會產(chǎn)生跳失率，這對于流量的利用率有較大影響，所以要盡量保持用戶在瀏覽中需求的關聯(lián)性。只考慮流量大小而不考慮流量需求的推廣效果一定是不盡人意的。
在鉆石站位投放中，階段1和階段2是必須放在一起考慮，否則即使我們鉆展圖做得再好，點擊率再高，最后的ROI也不夠理想。同樣，在我們選擇投放位置的時候，也需要仔細的去研究不同鉆展位置用戶的需求，要充分利用隱性需求轉化成顯性需求時的沖動點擊。不同頁面上用戶需求優(yōu)先級的不同來提升階段1的點擊率，然后結合鉆展導入頁面來提升階段2的結果，可以是轉化率也可以是收藏的增加。
落地頁面實戰(zhàn)流程
在鉆展的實際推廣中，應該遵循“延續(xù)和滿足用戶被廣告所引發(fā)的需求”為核心思路，所以除非大型全網(wǎng)型的活動之外，一般不建議直接把所有鉆展的流量導入到首頁，應該根據(jù)所投放的位置和活動的內(nèi)容進行區(qū)分，有的可以導入到自定義的活動頁面，有的可以導入首頁。根據(jù)頁面的用戶來源來看，首頁大部分時候是給老用戶和對店鋪有一定認知的人看的，他們對于新款的活動需求比較高，而對銷售記錄和價格高低的敏感度就相對較低；而新用戶對于某些需求（例如折扣）的優(yōu)先級會特別高，所以要根據(jù)廣告內(nèi)容來決定投放的位置和落地頁面的結構。
一般鉆展的流程如下：
下面我簡單的做一個案例來演示一遍這套流程的工作方式。活動目的：年后銷售熱度回歸，給春款上新預熱準備爆款，冬裝清倉；活動形式：春裝新品上市，特殊選定新品7折體驗，冬裝5折清倉；目標群體標簽：女裝、春款新品、冬裝折扣；落地頁面設計：按照新用戶的瀏覽邏輯設計活動海報、主推新品大圖重點展示引導、冬裝折扣為輔，設計完以后在量子里添加熱力圖統(tǒng)計，可以做2個版本進行比較，頁面M和頁面N；投放位置：根據(jù)用戶群體標簽，選擇在首頁二屏右側大圖（X）、類目列表頁面右側小圖（Y）、淘金幣首頁第一輪焦點圖（Z）進行投放；圖片制作：每個位置根據(jù)產(chǎn)品（春款、冬款）和文案（春新品，冬折扣）不同會有ABCD四種排列組合的圖，每種圖做3～5張的圖片結構上的排列組合（如A1，A2，A3，A4，A5）；投放計劃設置：每個位置根據(jù)圖片測試緯度的不同設置多個計劃；數(shù)據(jù)整理：整理每個對應計劃的數(shù)據(jù)制作成表格；優(yōu)化投放：刪除數(shù)據(jù)達不到要求的計劃，把預算轉移到優(yōu)質(zhì)的計劃，對于優(yōu)質(zhì)計劃中點擊率偏低的圖片砍掉，視情況而定是否需要補充新的圖片；投放的過程會有如下表格：這種測試行為的投放，在鉆石展位操作的初期非常重要，等摸索出一定的規(guī)律之后，投放可以直接應用一些規(guī)律，不需要做的如此復雜。
優(yōu)化展位，完美收工
投放后就會有一些數(shù)據(jù)出來，然后就要開始優(yōu)化的過程。優(yōu)化的核心思路是從大到小，從后到前，砍掉最差的，保留前幾名均攤測試樣本小、周期短的風險。
先優(yōu)化階段2
階段2相關的數(shù)據(jù)有落地頁M和N的點擊率和ROI。先把數(shù)據(jù)進行處理，算出M和N的ROI，如果M的ROI比N高很多，直接砍掉落地頁面N，把導入到N的計劃全部改到M上。如果M和N的ROI相差很小，再看熱圖里的點擊率，如果M的點擊率比N高，則把N的頁面改成和M一樣，對產(chǎn)品的陳列方式進行變化，生成一個新落地頁M1，再測試M和M1的數(shù)據(jù)后進行優(yōu)化。
再優(yōu)化階段1
階段1最重要的就是投放位置、點擊率。如果X，Y，Z之間有某個位置的整體ROI非常低，砍掉整個位置，把這部分預算按照另外計劃的ROI比例進行轉移。再對比各個位置內(nèi)計劃的ROI，因為已經(jīng)去掉了頁面M和N其中的一個，所以只需要對于單個頁面的計劃進行優(yōu)化就好。比如X-M下面的4個計劃，先刪除ROI較低的計劃，在ROI差不多的基礎上，再把計劃內(nèi)用的圖片點擊率低的幾張刪除。
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