15年天貓的主核心詞：抓品質(zhì)，精耕細做。給無數(shù)的中小賣家指了一條明路，可是雖然方向有了，但是品質(zhì)怎么抓，精耕細做又豈是那么容易就做好的嗎？
做淘寶很多年了，參與的人越來越多，店鋪越來越多，競爭也就越來越大，這是市場規(guī)律，見到過很多很多店鋪功成名就也見過很多的店鋪跌入塵埃。聽過無數(shù)的講師講店鋪定位，講品牌定位，講產(chǎn)品規(guī)劃，講運營思路，但是正如電影里說的那樣，聽過那么多的道理，仍然運營不好店鋪。先說一個我遇到的真實案例：
老板是做骨瓷的，也就是陶瓷的一種，2個商城店一個c店。已經(jīng)做了7年左右了。由于自己沒有工廠，所以是直接從熟人那邊拿白瓷進行貼花紙加工再在網(wǎng)上進行出售。由于初始的資金和地域以及各方面的原因，并沒有招專業(yè)的美工，或者是運營和其他的，所有的都是老板自己負責(zé)，包括攝影，所以老板自己現(xiàn)在都快成為一個專業(yè)的攝影師了。當(dāng)然，這并不是重點，重點是在于這6年期間店鋪的運營模式，就是在模仿行業(yè)里做的好的產(chǎn)品去做同款和自己去推一些市場上沒有的新品，就這樣不斷的嘗試過程中，有款專門針對分餐制而設(shè)計的一家人的圖案的產(chǎn)品脫穎而出很快便賣的非常好，一直持續(xù)了6年。
說出來大家可能不信，但是我相信很多賣家都有過相同的經(jīng)歷，在過去的好多年里，一直賣某款單品，它曾反復(fù)成為店鋪的爆款帶給店鋪大量流量從而給店鋪其他寶貝帶來很高轉(zhuǎn)化，但是問題來了，突然某天你發(fā)現(xiàn)，這款寶貝做不上去了，導(dǎo)致店鋪生意一落千丈。于是老板開始停下來思考:是不是競爭對手增加了？是不是大家不喜歡這個風(fēng)格 ？是不是價格不合理？是不是產(chǎn)品質(zhì)量下降？是不是銷量不夠高？在所有你想到的問題里你都去改進了發(fā)現(xiàn)還是做不上去，這時候你發(fā)現(xiàn)可能是缺少美工，缺少運營，或者是缺少推廣和報活動高手，于是開始招募各種高手來幫忙，但是還是無法超越過去的成績，只能勉強過得去，你又開始懷疑是不是招的人能力不行。
說了這么多，就想表達一個意思，江湖還是那個江湖，只是已經(jīng)不是之前的那些江湖中人了。簡單說一下我切身體會：
圈子太窄從而導(dǎo)致了耳目閉塞。現(xiàn)在做淘寶已經(jīng)完全不是畫地為牢管好自己的一片天就好的時候了，我也很能理解淘寶店主很忙幾乎沒有與外界交流的時候，可是你沒法想象當(dāng)你6年還在靠一款產(chǎn)品支撐的時候很多新生的店鋪已經(jīng)開始在準(zhǔn)備無數(shù)款來面對市場的變化了，很多老板撇開一切就為了去參加一次爆款培訓(xùn)，每天早起看最新行業(yè)動態(tài)，看朋友圈發(fā)各種注意事項，他就能避免掉進一個又一個的陷阱里。所以掌柜有自己固定的朋友圈，或者是經(jīng)常參加跟本行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)聚會養(yǎng)成不斷閱讀學(xué)習(xí)的能力意義重大。至于其他的，比如店鋪美工，推廣以及報活動，售后等這些都是標(biāo)配，我就不一一細說。
然后關(guān)于店鋪一個寶貝打天下的問題我也提出一個個人想法：餐具行業(yè)可能跟其他行業(yè)不太一樣，但是也很類似。劃分方向有很多。
1.風(fēng)格：在風(fēng)格方面，我收集了行業(yè)排名靠前的店鋪進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計會得出，做的好的店鋪風(fēng)格基本是統(tǒng)一的，我們先不說品牌規(guī)劃，不說品牌logo這些，沒有專業(yè)的人士很少有店鋪能做這些。那么我們要保證一個基本點：我全店的風(fēng)格較統(tǒng)一，要么專門做韓式小清新風(fēng)格，要么專門做歐式皇室風(fēng)，現(xiàn)代簡約，青花瓷系列，純白系列，越單調(diào)越容易讓人記住。所以就把每個店鋪的主要風(fēng)格做一個定位。然后圍繞風(fēng)格再定產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品：產(chǎn)品方面其實上面說了，一個產(chǎn)品能賣6年這絕對不是必然現(xiàn)象，但是里面肯定有潛在的規(guī)律。所以在有基本的風(fēng)格定位以后，產(chǎn)品線上，從功能上面再進行一次規(guī)劃。比如不同圖案的韓式米飯碗，不同圖案的面碗，不同圖案的菜盤，不同圖案的馬克杯分批進行推廣測試，綜合比較引流容易有轉(zhuǎn)化的款再大力推廣報活動優(yōu)化詳情頁做搭配套餐贈品贈送等等。
3.品質(zhì)：品質(zhì)好確實是對你店鋪長遠發(fā)展非常有利的事。6年下來積累了很多老客戶，幾乎很少單獨針對老客戶做過營銷，但是很多客戶反復(fù)購買過很多次，哪怕出現(xiàn)過快遞有問題或者出現(xiàn)部分瑕疵也仍然會繼續(xù)來購買。這些老客戶也是支持店鋪一直走下去的關(guān)鍵力量。
4.流量：這個可能是每個掌柜最頭疼的問題，不僅要流量而且需要精準(zhǔn)的流量，不然投入產(chǎn)出比太低最后錢都花在推廣上了，做店鋪最終的目的還是要掙錢的，不然就真的是在耍流氓了，上面也提到了圈子太窄導(dǎo)致耳目閉塞，其實流量渠道比我們想象的要多得多，站內(nèi)飽和了，還有站外，最近互聯(lián)網(wǎng)+很火，那么換個思路，其實我們可以淘寶+，要知道我們的客戶存在整個互聯(lián)網(wǎng)，固步自封的話店鋪自然是做不好的，關(guān)于流量我只想說，你早點做更多的拓展，對你店鋪百利而無一害。
當(dāng)然對于新手來說，站外流量簡直復(fù)雜到無從下手，如果你也有這樣的困惑，我可以推薦一個較為簡單的方法，就是交給軟件去做，你只要選擇你要推廣的寶貝，之后怎么推，往哪里推，都由軟件為你計算得出。你可能要問，它怎么知道我的用戶是誰？它會不會亂推送。別的軟件我不清楚，自己在用的“流量天下”的情況我倒是了解一些，他有數(shù)據(jù)采集和分析的功能，可以計算出你的寶貝所面向的精準(zhǔn)用戶群，決不讓你浪費一分錢，有興趣的朋友可以點這里免費試用>>，如果還想了解更清楚，可以找他們的在線客服聊，服務(wù)還是蠻周到的。點這里>>
雖然今天是分享的做骨瓷的例子，其實做過的掌柜都知道，基本上店鋪都是要圍繞這幾個核心來做的，只要用心，你就一定能做得好，打開你的思維，拓展你的圈子，多做嘗試，功夫定不負有心人。
做淘寶很多年了，參與的人越來越多，店鋪越來越多，競爭也就越來越大，這是市場規(guī)律，見到過很多很多店鋪功成名就也見過很多的店鋪跌入塵埃。聽過無數(shù)的講師講店鋪定位，講品牌定位，講產(chǎn)品規(guī)劃，講運營思路，但是正如電影里說的那樣，聽過那么多的道理，仍然運營不好店鋪。先說一個我遇到的真實案例：
老板是做骨瓷的，也就是陶瓷的一種，2個商城店一個c店。已經(jīng)做了7年左右了。由于自己沒有工廠，所以是直接從熟人那邊拿白瓷進行貼花紙加工再在網(wǎng)上進行出售。由于初始的資金和地域以及各方面的原因，并沒有招專業(yè)的美工，或者是運營和其他的，所有的都是老板自己負責(zé)，包括攝影，所以老板自己現(xiàn)在都快成為一個專業(yè)的攝影師了。當(dāng)然，這并不是重點，重點是在于這6年期間店鋪的運營模式，就是在模仿行業(yè)里做的好的產(chǎn)品去做同款和自己去推一些市場上沒有的新品，就這樣不斷的嘗試過程中，有款專門針對分餐制而設(shè)計的一家人的圖案的產(chǎn)品脫穎而出很快便賣的非常好，一直持續(xù)了6年。
說出來大家可能不信，但是我相信很多賣家都有過相同的經(jīng)歷，在過去的好多年里，一直賣某款單品，它曾反復(fù)成為店鋪的爆款帶給店鋪大量流量從而給店鋪其他寶貝帶來很高轉(zhuǎn)化，但是問題來了，突然某天你發(fā)現(xiàn)，這款寶貝做不上去了，導(dǎo)致店鋪生意一落千丈。于是老板開始停下來思考:是不是競爭對手增加了？是不是大家不喜歡這個風(fēng)格 ？是不是價格不合理？是不是產(chǎn)品質(zhì)量下降？是不是銷量不夠高？在所有你想到的問題里你都去改進了發(fā)現(xiàn)還是做不上去，這時候你發(fā)現(xiàn)可能是缺少美工，缺少運營，或者是缺少推廣和報活動高手，于是開始招募各種高手來幫忙，但是還是無法超越過去的成績，只能勉強過得去，你又開始懷疑是不是招的人能力不行。
說了這么多，就想表達一個意思，江湖還是那個江湖，只是已經(jīng)不是之前的那些江湖中人了。簡單說一下我切身體會：
圈子太窄從而導(dǎo)致了耳目閉塞。現(xiàn)在做淘寶已經(jīng)完全不是畫地為牢管好自己的一片天就好的時候了，我也很能理解淘寶店主很忙幾乎沒有與外界交流的時候，可是你沒法想象當(dāng)你6年還在靠一款產(chǎn)品支撐的時候很多新生的店鋪已經(jīng)開始在準(zhǔn)備無數(shù)款來面對市場的變化了，很多老板撇開一切就為了去參加一次爆款培訓(xùn)，每天早起看最新行業(yè)動態(tài)，看朋友圈發(fā)各種注意事項，他就能避免掉進一個又一個的陷阱里。所以掌柜有自己固定的朋友圈，或者是經(jīng)常參加跟本行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)聚會養(yǎng)成不斷閱讀學(xué)習(xí)的能力意義重大。至于其他的，比如店鋪美工，推廣以及報活動，售后等這些都是標(biāo)配，我就不一一細說。
然后關(guān)于店鋪一個寶貝打天下的問題我也提出一個個人想法：餐具行業(yè)可能跟其他行業(yè)不太一樣，但是也很類似。劃分方向有很多。
1.風(fēng)格：在風(fēng)格方面，我收集了行業(yè)排名靠前的店鋪進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計會得出，做的好的店鋪風(fēng)格基本是統(tǒng)一的，我們先不說品牌規(guī)劃，不說品牌logo這些，沒有專業(yè)的人士很少有店鋪能做這些。那么我們要保證一個基本點：我全店的風(fēng)格較統(tǒng)一，要么專門做韓式小清新風(fēng)格，要么專門做歐式皇室風(fēng)，現(xiàn)代簡約，青花瓷系列，純白系列，越單調(diào)越容易讓人記住。所以就把每個店鋪的主要風(fēng)格做一個定位。然后圍繞風(fēng)格再定產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品：產(chǎn)品方面其實上面說了，一個產(chǎn)品能賣6年這絕對不是必然現(xiàn)象，但是里面肯定有潛在的規(guī)律。所以在有基本的風(fēng)格定位以后，產(chǎn)品線上，從功能上面再進行一次規(guī)劃。比如不同圖案的韓式米飯碗，不同圖案的面碗，不同圖案的菜盤，不同圖案的馬克杯分批進行推廣測試，綜合比較引流容易有轉(zhuǎn)化的款再大力推廣報活動優(yōu)化詳情頁做搭配套餐贈品贈送等等。
3.品質(zhì)：品質(zhì)好確實是對你店鋪長遠發(fā)展非常有利的事。6年下來積累了很多老客戶，幾乎很少單獨針對老客戶做過營銷，但是很多客戶反復(fù)購買過很多次，哪怕出現(xiàn)過快遞有問題或者出現(xiàn)部分瑕疵也仍然會繼續(xù)來購買。這些老客戶也是支持店鋪一直走下去的關(guān)鍵力量。
4.流量：這個可能是每個掌柜最頭疼的問題，不僅要流量而且需要精準(zhǔn)的流量，不然投入產(chǎn)出比太低最后錢都花在推廣上了，做店鋪最終的目的還是要掙錢的，不然就真的是在耍流氓了，上面也提到了圈子太窄導(dǎo)致耳目閉塞，其實流量渠道比我們想象的要多得多，站內(nèi)飽和了，還有站外，最近互聯(lián)網(wǎng)+很火，那么換個思路，其實我們可以淘寶+，要知道我們的客戶存在整個互聯(lián)網(wǎng)，固步自封的話店鋪自然是做不好的，關(guān)于流量我只想說，你早點做更多的拓展，對你店鋪百利而無一害。
當(dāng)然對于新手來說，站外流量簡直復(fù)雜到無從下手，如果你也有這樣的困惑，我可以推薦一個較為簡單的方法，就是交給軟件去做，你只要選擇你要推廣的寶貝，之后怎么推，往哪里推，都由軟件為你計算得出。你可能要問，它怎么知道我的用戶是誰？它會不會亂推送。別的軟件我不清楚，自己在用的“流量天下”的情況我倒是了解一些，他有數(shù)據(jù)采集和分析的功能，可以計算出你的寶貝所面向的精準(zhǔn)用戶群，決不讓你浪費一分錢，有興趣的朋友可以點這里免費試用>>，如果還想了解更清楚，可以找他們的在線客服聊，服務(wù)還是蠻周到的。點這里>>
雖然今天是分享的做骨瓷的例子，其實做過的掌柜都知道，基本上店鋪都是要圍繞這幾個核心來做的，只要用心，你就一定能做得好，打開你的思維，拓展你的圈子，多做嘗試，功夫定不負有心人。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源： 中小賣家的隱痛：圈子太窄所以耳目閉塞
