近日，電商行業(yè)大事件還是蠻多的，引起我陣陣雜想雜念，最終忍不住想要來雜談，不代表哪方的觀點，純屬個人蝦扯蛋，和名字拼在一塊就湊成了“純蝦扯”。若是有不到之處，懇請各位大神大濕來指點，咱們一起蝦扯吧。

雙十二，不僅是淘寶賣家們的節(jié)日，支付寶更是玩大了， 2萬線下門店參與支付寶付款5折，有錢就是任性。那天我也參與一下，感覺還是蠻爽滴，哈哈。但是支付寶這一出，玩的到底是什么呢？

我覺得支付寶第一次大規(guī)模將線下實體商業(yè)納入戰(zhàn)略之中，一方面，利用雙十二噱頭，大幅度折扣優(yōu)惠，形成一種線下購物，線上支付，形成線下網(wǎng)絡(luò)，營造強大的支付寶聲勢，逐步改變線下購物者的支付習(xí)慣，索性做大O2O，順大勢往前走，而且要一炮而紅，此前的去啊，還有今天說的“馬云野心：搶奪2000億移動醫(yī)療市場”等等都可以說明，阿里明年的風(fēng)向了。

另一方面看，就是燒錢搶市場，實際上也是對銀聯(lián)線下POS以及近場支付NFC產(chǎn)生較大的沖擊。然而，這些都不是最重要的，其最終目的就是為支付寶上市鋪上光明大道，金融體系進(jìn)一步發(fā)展，阿里王國逐步壯大。

當(dāng)然，阿里的目標(biāo)遠(yuǎn)不止這些。利用燒錢低價撬開地面網(wǎng)絡(luò)，獲取地面二維碼網(wǎng)絡(luò)的用戶和交易數(shù)據(jù)，通過雙十二線下收獲了一班平時甚少或從不網(wǎng)購的銀聯(lián)用戶。利用其方便性獲取廣大受眾，繼續(xù)向衣食住行醫(yī)療等日常必需消費點逐個擊破，形成阿里金融體系，到時候，你各大銀行再怎么玩，怎么封殺，也奈何不了我大阿里。

O2O，是什么，估計沒人能像阿里這樣玩吧？只能說，有錢就是任性。不過還是看好阿里系，畢竟從用戶體驗這一塊出發(fā)，并且所到之處，絕多數(shù)是政府，市場的短板，所以發(fā)展必定迅猛，支持者多多滴。

再來蝦扯一個吧，14號晚，小米12億牽手美的，董明珠雷軍和格力董事長董明珠也開始了隔空的唇槍舌戰(zhàn)。董明珠稱小米及其合作伙伴美的為“小偷”；而雷軍也不示弱，調(diào)侃曰，“她好像認(rèn)輸了”。

且不說他們的撕逼大戰(zhàn)，先來看看八八雷軍為什么要入股美的吧，畢竟雷軍的營銷模式還是很有參考價值的。自從小米粉絲效應(yīng)，饑渴營銷等成功之后，國內(nèi)不少商家轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機行業(yè)，例如錘子啦，一加啊，據(jù)說還有人為了錘子不孤單，還注冊了斧頭，當(dāng)然這些都是題外話了，還是來看看雷軍玩哪一出。

自從小米手機旺了之后，小米平板丶小米電視機,小米盒子,小米路由器.小米移動電源丶還有最近的小米凈化器，然后不斷入股其他行業(yè)，3月入股迅雷，11月入股愛奇藝丶優(yōu)酷土豆，12月入股美的，不斷進(jìn)攻其他行業(yè)，小米帝國指日可待。

當(dāng)然不止這些啦，手機市場逐步被雷軍的效仿者瓜分，米粉屌絲粉市場日趨飽和，如果只是單一的手機支撐，活不了多久，就會是下下個諾基亞，所以利用現(xiàn)有資金分散投資，在不同的領(lǐng)域里活出不一樣的精彩，趁米粉效應(yīng)還在，何樂而不為呢？

不過值得思考的是，小米一直以低價位，高性能，滿足米粉，而其中的性價比就是來源于小米的“山寨”抄襲功力了，這也是董明珠嗤之以鼻的。確實小米僅4年就走到如今的繁華，其極速發(fā)展和專利少之極少，很容易給對手們來一個釜底抽薪，上星期的印度就已經(jīng)對小米關(guān)了門。這更讓一直“核心技術(shù)”的著稱的格力不屑一顧。

不過是不是真的不屑一顧，咱也不好說，畢竟現(xiàn)在有錢就可以任性嘛，花錢挖些專利還是可以有的。還是看好國產(chǎn)。

碼了這么多，也不知道對不對，既然想了就記下來，大伙一起蝦扯，反正不要錢的。

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本文來源： 吸引眼球的電商行業(yè)大事件