如今電商越來越注重精細(xì)化運營，精準(zhǔn)的流量帶來轉(zhuǎn)化率那才是穩(wěn)扎穩(wěn)打的，還能為我們引流花費省去不少資金。精細(xì)化運營的核心在于數(shù)據(jù)分析，那要如何用數(shù)據(jù)分析來做好店鋪優(yōu)化呢：
1.開始先來看下這張圖片：
圖片上面分布著7天為一個階段的分布，說明了什么呢?從這里面可以看出7天的考核期，以及7天的重要性。記住以后發(fā)布新品的時候一定不要輕易上線，做好產(chǎn)品描述基礎(chǔ)功之后再考慮上線，上線后還必須要保證每天的銷量，以持續(xù)遞增的方式?？梢詾椋?-2-2-3-3-5-10(銷量熟僅供參考)。
2.流量的分配如：A、B倆個產(chǎn)品都是在新品的時候淘寶給你們的流量每個都是10個，A轉(zhuǎn)化了5單，B轉(zhuǎn)化率8單，這樣接下去會更大力度扶持B款產(chǎn)品。
但是真的開始操作了，以哪些地方為依據(jù)參考大家打開量子恒道：點擊搜索流量診斷!如圖：
一個是搜索的uv數(shù)據(jù)，一個是行業(yè)的uv轉(zhuǎn)化率，知道了這些之后，我們要做什么呢?我們接下去要做的就是讓淘寶判斷我們的產(chǎn)品是B款轉(zhuǎn)化了8單的產(chǎn)品。把轉(zhuǎn)化率提升比行業(yè)的數(shù)據(jù)高。你的寶貝就是潛力寶貝了。這個是整個店鋪搜索的uv的轉(zhuǎn)化率，大家接下去看另外一個數(shù)據(jù)，如下：單品的寶貝權(quán)重自查。
同樣的可以看出自己產(chǎn)品的權(quán)重排名、轉(zhuǎn)化率、以及圖片的點擊率、再看行業(yè)轉(zhuǎn)化率、是否知道自己哪里不足了呢?
3.經(jīng)過生意參謀的數(shù)據(jù)分析知道情況后又該如何去操作：
1)淘寶給了我多少個流量，我肯定不會讓店鋪的uv低于行業(yè)的轉(zhuǎn)化率，比如，今天來了50個流量，行業(yè)轉(zhuǎn)化率是3%我一定會讓50個uv產(chǎn)生：2-3筆訂單。而且我會根據(jù)量子里面來的關(guān)鍵詞最多的流量詞來做銷量。如何做銷量呢?很簡單，刷。
2)當(dāng)我看到我的圖片點擊率太低了，怎么辦?最直接的辦法就是先靠直通車的點擊率來測試，測試完后直接引用進(jìn)來。或者，看一下第一頁的行業(yè)產(chǎn)品的圖片如何設(shè)計，模仿成為自己的圖片就好了?？隙ú粫畹侥睦锶サ?。
3)切莫忘記，人為的提高轉(zhuǎn)化率永遠(yuǎn)解決不了多大問題，也不長久，內(nèi)功修煉好才是最本質(zhì)問題。建議大家店鋪多款產(chǎn)品都做好基礎(chǔ)遞增銷量，那么你的店鋪就活躍起來了。
4.當(dāng)大家完成了以上的幾點后，回來可以細(xì)致的去研究一下，自己要做的排名位置，是哪個地方。比如你目標(biāo)是第一頁，那么你就捉取一批銷量不錯的產(chǎn)品出來(低銷量的不做參考對象)，研究它的銷量，客單價，以及轉(zhuǎn)化率，以及它的上下架時間以及它的標(biāo)題關(guān)鍵詞。
1)關(guān)于銷量，對手多少，你要跟它持平，不持平也沒事，轉(zhuǎn)化率比他高，或者客單價比他高。
2)關(guān)于轉(zhuǎn)化率，比對手少，沒事，做好更多的銷量，跟客單價
3)關(guān)于客單價，比對手低?沒事，做好銷量跟轉(zhuǎn)化率
4)關(guān)于上下架時間，檢出他們的上下架時間，他們今天快下架那么我們跟他相反
5)標(biāo)題優(yōu)化，你的產(chǎn)品沒競爭大詞的能力時候，我建議設(shè)置中等詞，甚至前幾名沒設(shè)置過的詞。
5.健康的店鋪品牌店鋪，幾乎不上低價折扣網(wǎng)站，即使上了也不會低價!推廣的途徑：直通車鉆展。
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