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運營總監(jiān)如何排兵布陣、運籌帷幄

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-09-22 00:35:13  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):5

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首先,我們要明白,我們選品+圖片干好的目的是什么?是為了用戶體驗。什么是用戶體驗呢?指的是用戶訪問一個網(wǎng)站或者使用一個產品時的全部體驗。我們需要解決的問題:他們的印象和感覺是否成功、是否享受、是否還想再來使用以及他們能夠忍受的問題疑惑和BUG的程度。

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用戶價值是基于顧客的基本需求,也就是最低要求,一般是只要能用即可。這讓我想起了以前八路軍男多女少時期的段子,有領導問:“組織上打算給你安排個對象,你說有什么要求?”一般都會如下作答:“報告首長,我接受組織的任何安排,我只需要滿足如下三點即可:一、活的;二、女的;三、能生娃的。”我們現(xiàn)代正常男人,尤其是有了女朋友而飽漢不知餓漢饑的男同胞,肯定要笑趴下了吧。沒錯,這就是最沒有條件的需求。那么,試問條件允許的時候,你還滿足嗎?你肯定不甘心啊!最好給我來個漂亮的,身材好的,皮膚白的,明眸皓齒的,賢惠的,或者潑辣辣的……反正能好的情況下,你肯定想要更好。這在咱們進行產品設計的時候,無非就是讓客戶真心產生愉悅感,進而產生購買行為啊。

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要想使產品好用,需要考慮哪些方面呢?需要考慮如下方面:

1、顧客的使用習慣;

2、顧客的使用成本;

3、產品使用需要哪些技能;

4、產品策略如何制定;

5、使用是否簡單方便;

6、能否滿足顧客的好奇心理;

7、能否滿足顧客的其它情感。

總之,一切產品設計、營銷策略、視覺呈現(xiàn),都要圍繞顧客的需求角度進行下去。我們的鏡像和腦海里要實實在在知道,我們的顧客是什么樣的群體。

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回歸到產品視覺呈現(xiàn)的主題,我們通過大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)了如下現(xiàn)象:

1、線下的購買,顧客的猶豫時間可能很長,但在網(wǎng)絡中,顧客決定點不點擊你的產品圖片就在一秒之間的事情,眼球眨一下的功夫時間。所以美工設計的重要性就出來了,圖片不好,直接失去眼球效應,對應的是失去訂單。

2、用戶是慵懶的。聯(lián)想一下,人類是不是由于懶惰,才發(fā)明創(chuàng)造了很多東西?比如電視機遙控器、手機、只能機器人……同樣滴,你的產品圖片呈現(xiàn),別讓顧客有選擇恐懼癥,別讓他們多動腦筋。簡單點、直接點、粗暴點吧!

3、用戶的設備屏幕沒有我們大。我們的許多美工總喜歡用巨大的PC屏幕,看著霸氣,使用方便。可是,你有沒有去搜索一下你做完圖片之后的,產品真正呈現(xiàn)到顧客眼中是什么樣的尺寸、什么樣的效果呢?PC看了,手機端呢,手機端的尺寸能看清楚你想表達的嗎?所以,美工們,別再自以為是,自我為中心了!

4、用戶喜歡放棄,他們有更多選擇。因為這是個信息大爆炸的年代,所以,別以為只有你家的是顧客必需的,想辦法抓住她們的心吧!

5、用戶在點擊之前,不進行不必要的閱讀。所以啊,沒有營銷學基礎的美工、初級運營和小老板們經常在圖片上范這種錯誤,先要把產品功能打上一行字,再加個“包郵”字樣,還得加個價格字樣,還不行,還有其他好處也要在圖片上說清楚。這個問題,請返回本段的第3點,尼瑪,顧客的屏幕有那么大嗎?你去手機端和PC端搜一搜就知道了,你的圖片是不是已經變成了電線桿上貼的牛皮癬廣告?

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那么到底該如何設計產品呈現(xiàn)呢?也就是視覺總監(jiān)和美工該如何聽“傻逼”的運營總監(jiān)的指揮呢?一個合格的運營總監(jiān),應該跟他們強調這樣3點:

一、品牌層考慮的問題——品牌、logo、slogan。由于文章篇幅有限,不懂這些基礎術語的,請點擊鼠標,百度起來、自學成才!

二、思維層考慮的問題——聚焦、創(chuàng)意、文案、產品的非使用價值。這要是講下去,又得把本科營銷教材搬出來了,不懂理論的,請百度自學。這一塊是重點,后面長蘇會開帖用實際案例來講述。

三、技巧層考慮的問題——色彩體系、首屏勾引、排兵布陣、點亮banner、通道優(yōu)化、詳情優(yōu)化、大促攻略。這里面的每一點,都能寫一篇甚至幾篇帖子,后續(xù)只能通過案例教學法讓你們學習了。

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因此,一個總監(jiān)該運籌帷幄的框架圖呼之欲出。請參看上面的圖片。

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總監(jiān)們運籌帷幄了,該指揮兵將去打仗了。從戰(zhàn)法到技能,從單圖到首頁到多圖到海報,各種關聯(lián)點呼之欲出了。還有寶貝詳情頁、列表頁、大促頁面的設計,都要一一去攻克了。框架圖請參看上下兩圖。

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運籌帷幄不易,真槍實干更難。今天的圖表只能教你如何周密思考和布陣,至于每一點該如何去攻克,那就以后拿每場戰(zhàn)役來說事吧。

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